Sulfatos

ESTEGIAS GENERADAS A PARTIR DEL DECRETO 2.218
Considerando el inadecuado manejo de los residuos generados en el Hospital Sanatorio Antituberculoso se han creado como instrumento para implementar un manejo ajustado a la norma las siguientes estrategias:

ESTRATEGIA |
Optimización del sistema de clasificación de residuos sólidos en el hospital anti-tuberculoso |
OBJETIVO ESTRATEGICO |Optimizar la manipulación y separación de los residuos sólidos en el origen, evitando riesgos al personal que labora en el hospital Antituberculoso |
ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS |
1. Cuantificar la cantidad de residuos sólidos generados. 2. Realizar la respectiva clasificación, según el área de generación. 3. Gestionar la adquisición de recipientes y bolsas para la clasificación de losdesechos generados en cada servicio (contenedores, bolsas negras, bolsas rojas, bolsas blancas y contenedores de punzo cortantes y para materiales radiactivos, así como para vidrios rotos), apoyándose en el decreto 2.218. 4. Separar y colocar en los recipientes adecuados, debidamente identificados y embalados de fácil manejo, para cada desecho, de acuerdo con sus características y peligrosidad;es decir, colocar cada tipo de desecho en su envase correspondiente por ejemplo: (Desechos comunes bolsas de polietileno negras, peligroso bolsa roja, bolsa blanca para vidrio, punzocortante contenedores de plástico rígidos ). 5. Proveer al personal encargado los equipos de protección personal, exigidos por la LOPCYMAT, según el decreto 2.218. 6. Diseño de la planilla (C-01) para controlarla clasificación de los desechos sólidos, verificando si se está cumpliendo con lo establecido en el decreto 2.218. 7. Una vez implementado el sistema de clasificación realizar supervisiones de forma cotidiana, con la planilla C-01, al momento de la recolección en cada servicio. |
RECURSOS | RESPONSABLE |
* Equipos de protección personal (guantes, tapabocas, gafas, delantal, etc. *Recipientes plásticos con tapa de rosca o hermética. * Bolsas * Hojas blancas para la impresión de planillas | * Jefe de mantenimiento. * Personal de limpieza. |
INDICADOR |
* Nº de bolsas utilizadas (contabilizadas en la planilla C-01)] x 100 (Nº TOTAL de bolsas adquiridas) * [Nº de recipientes utilizados (contabilizadas en la planilla C-01)] x 100(Nº de recipientes adquiridos) * Cumplimiento de la clasificación en cada área: Nº Planillas que cumplen en el trimestre por áreaNº total de planillas en el trimestrex 100 |
Nota: Planilla C-01 se encuentra ubicada en anexo.

ESTRATEGIA |
Identificación de recipientes y bolsas contenedoras de los desechos sólidos, así como rutas de transporte interno y depósitode los mismos. |
OBJETIVO ESTRATEGICO |
Identificar recipientes y bolsas contenedoras de los desechos, así como rutas de transporte interno y depósito de los mismos, que permitan visualizar la ubicación y/o el lugar de contención así como la ruta de transporte interno de los desechos sólidos |
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS |
1. Gestionar la adquisición de etiquetas de identificación yseñalización por medio de etiquetas según el decreto 2.218. 2. Distribuir las etiquetas de identificación y señalización en cada área. 3. Colocar etiquetas de señalización en cada recipiente según el uso que vaya a tener que estará definido por el tipo de desecho que en él se verterá. 4. Hacer uso de la planilla C-01 para controlar el uso adecuado de las etiquetas en cada área de servicio. |RECURSOS | RESPONSABLE |
* Etiquetas * Recipientes * Bolsas * Hojas blancas para la impresión de planillas | * Jefe de mantenimiento. * Personal de limpieza. |
INDICADOR |
1. Cumplimiento del uso adecuado de las etiquetas: Nº de planillas que cumplen en el trimestreNº de planillas totales en el trimestrex100 2. En un periodo de 3 meses de puesta en marcha de esta...