Sumario De Preguntas T Cnicas De Formaci N De Proyectos

Páginas: 6 (1313 palabras) Publicado: 21 de julio de 2015
Sumario de preguntas Técnicas de formación de proyectos:
Que es un proyecto?
Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un product, servicio o resultado unico.
Que se incluye en un proyecto?
-Desarrollar un nuevo producto o servicio.
-Implementar un cambio en el estilo de organización
-Desarrollar un sistema de información nuevo .
-Implementar un nuevo proceso
Que es la direcciónde proyectos?
La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para cumplir con un requisito.
Cuales son los pasos de la dirección de proyectos?
-Iniciacion
-planificacion
-Ejecucion
-Seguimiento y Control
-Cierre
Que implica dirigir un proyecto?
-Identificar requisitos
-Abordar las diversas necesidades
-Equilibrar las restricciones contrapuestasdel proyecto.


A que se le puede llamar restricciones en un proyecto?
-Alcance
-Calidad
-Cronograma
-Presupuesto
-Recursos
-Riesgo
Que es un portafolio?
Se refiere a un conjunto de proyectos o programas y otros trabajos que se agrupan para facilitar la dirección eficaz de ese trabajo para cumplir con los objetivos.
A que se refiere la gestión de portafolios?
Se refiere a la gestión centralizadade uno o mas portafolios, que incluye establecer , prioridad,autorizar,dirigir y controlar proyectos.
En que se centra la gestión de un portafolio?
Asegurar que los proyectos y los programas se revisen a fin de establecer prioridades para la asignación de recursos.
Como se define un programa?
Se define como un grupo de proyectos relacionados administrados de forma coordinada para obtenerbeneficios y control.
Cual es la relación entre programa y proyecto?
Un proyecto puede o no formar parte de un programa, pero un programa incluye siempre proyectos.
Como se define la dirección de programas?
Se define como la dirección coordinada y centralizada de un conjunto de proyectos para lograr los objetivos y beneficios estratégicos de la organización.


Que se puede incluir en una dirección deprogramas?
-Resolver restricciones de los recursos y conflictos.
-Ajustar la dirección estratégica de la organización que afecta las metas y los objetivos de los proyectos y de los programas.
-Resolver problemas y cambiar la gestión dentro de la estructura de gobernalidad compartida.
Que es un oficina de dirección de proyectos?
Es un cuerpo dentro de una organización que tiene varias responsabilidadescon relación a la dirección centralizada y coordinada de aquellos proyectos que se encuentran bajo su jurisdicción.
La oficina de dirección de proyectos brinda apoyo a los directores de proyectos de diferentes formas, mencione algunas formas de apoyo?
-Gestionar recursos compartidos por todos los proyectos dirigidos por la oficina de dirección de proyectos.
-Identificar y desarrollar unametodología, mejores practicas y normas para la dirección de proyectos.
-Instruir, orientar ,capacitar y supervisar.
-Vigilar el cumplimiento de las políticas de normas, procedimientos y plantillas de la dirección de proyectos mediante auditorias del proyecto.
-Desarrollar y gestionar políticas, procedimientos, plantillas y otra documentación compartida del proyecto.
-Coordinar la comunicación entreproyectos.
Cual es la diferencia entre un director de proyectos y la oficina de dirección de proyectos?
-El director se concentra en los objetivos específicos del proyecto, la oficina gestiona los cambios importantes relativos al alcance del programa que pueden considerarse oportunidades potenciales de alcanzar mejor los objetivos de negocio.
-El director de proyecto controla los recursos asignados,la oficina optimiza el uso de los recursos de la organización que son compartidos entre todos los proyectos.
-El director de proyectos gestiona las restricciones y la oficina gestiona las metodologías, normas, oportunidades y riesgos a nivel empresarial.

Que es un director de proyecto?
Es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto.
Cual es la...
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