Sumario gerencial
Páginas: 15 (3622 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2013
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
POSGRADO EN GERENCIA
Gerencia Estratégica Global
Profesor: Carlos Llanos
SUMARIO GERENCIAL2
Elaborado por:
Catheris Camacaro C.I.: 14.382.315
Jimmy Carone C.I.: 10.542.764
Ma Antonieta Georgieff C.I.: 20.031.912
Graciela Lobo C.I.: 17.066.845
Beverlyn Pérez C.I.: 13.736.936
Omar Valera C.I.: 15.655.345Valencia, 13 de noviembre de 2013
1- Para cada una de las fuerzas competitivas del cuadrilátero de Porter, citar una Empresa venezolana o que opere en Venezuela que detente de una manera clara el poder (Pueden ser distintas para cada caso, preferiblemente). Explicar breve y en forma concisa el porque. De igual manera, citar y argumentar un sector empresarial en el cual la rivalidad competitivasea vigorosa en extremo.
Cuadrilátero de Michael Porter las Fuerzas Competitivas
Ingreso de productos Sustituto:
La empresa Pfizer produce medicamentos originales con su respectivas patentes, con un alto precio de venta, los cuales son difíciles de adquirir por un sector del mercado bastante amplio, estos medicamentos con su marca comercial tienen un tope de precio en el mercado, yaque son limitados por la competencia existente con los medicamentos producidos denominados genéricos, los cuales son productos sustitutos con la misma sustancia activa, la misma forma farmacéutica, composición y equivalencia que un medicamento original pero ofrecida al publico a un menor precio, ya que no incurre en los costos derivados de la investigación y desarrollo, los medicamentos genéricosson más accesible a los compradores.
Ingreso Potencial de nuevos Competidores:
La empresa Arturos y la empresa KFC, ambas empresas ofrecen pollo frito con sus respectivos acompañantes, ofreciendo al publico diversos combos para el gustos del de las personas, donde inicialmente Arturos venía manteniendo un monopolio en mercado de ventas Venezolano a través de sus franquicias comercialesen todo el territorio, sin embargo; reaparece la empresa KFC ofreciendo al publico la misma calidad de productos ofrecidos por Arturos con su sabor particular, precios mucho más accesibles, variabilidad e inaugurando comercios estratégicos dentro de los CC Sambil o cercanos a estos, para apoderarse de una porción del mercado que antes era capturado por la empresa Arturos.
Poderde negociación de los proveedores:
Las empresas Oxigenos Carabobo, Invegas y Aga Gas mantienen un liderazgo en el mercado Venezolano en cuanto el suministro gases atmosféricos, medicinales, especiales y de procesos industriales en las presentaciones de cilindros, bancos y a granel, segmento que están bien organizados gremialmente, cuentan con fuertes suministro de gases como (Aire, Oxigeno, Nitrógeno,Hidrogeno, Acetileno, Argon entre otros), con precios no muy elevados, donde sus insumos no son escasos, por lo que tienen dominio del mercado Industrial y sobre todo del Medicinal (Clínicas y Hospitales) por ser los únicos fabricantes de dichos productos, pueden imponer sus condiciones de precio y tamaño del pedido de modo que los proveedores tendrán un poder de negociación favorable para llegar a losmercados que requieran de estos insumos e influencia que les permite obtener mejores forma de pagos por contar con productos de gran importancia para diferentes sectores del mercado.
Poder de negociación de los clientes:
Las empresas Coca Cola y Pepsi Cola son empresas que satisface diversas necesidades del consumidor ofreciendo diferentes bebidas como las de hidratarse, refrescarse entreotras; cada producto cuenta con los más altos estándares de calidad y sabor, haciendo que todos tengan un posicionamiento elevado, contando además con el prestigio de la marca. A pensar de este posicionamiento dichas empresas trabajan día a día con el desarrollo de nuevos productos, diferentes presentaciones y promociones, ya que se enfrenta hoy en día a la guerra de lo natural, beneficioso...
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
POSGRADO EN GERENCIA
Gerencia Estratégica Global
Profesor: Carlos Llanos
SUMARIO GERENCIAL2
Elaborado por:
Catheris Camacaro C.I.: 14.382.315
Jimmy Carone C.I.: 10.542.764
Ma Antonieta Georgieff C.I.: 20.031.912
Graciela Lobo C.I.: 17.066.845
Beverlyn Pérez C.I.: 13.736.936
Omar Valera C.I.: 15.655.345Valencia, 13 de noviembre de 2013
1- Para cada una de las fuerzas competitivas del cuadrilátero de Porter, citar una Empresa venezolana o que opere en Venezuela que detente de una manera clara el poder (Pueden ser distintas para cada caso, preferiblemente). Explicar breve y en forma concisa el porque. De igual manera, citar y argumentar un sector empresarial en el cual la rivalidad competitivasea vigorosa en extremo.
Cuadrilátero de Michael Porter las Fuerzas Competitivas
Ingreso de productos Sustituto:
La empresa Pfizer produce medicamentos originales con su respectivas patentes, con un alto precio de venta, los cuales son difíciles de adquirir por un sector del mercado bastante amplio, estos medicamentos con su marca comercial tienen un tope de precio en el mercado, yaque son limitados por la competencia existente con los medicamentos producidos denominados genéricos, los cuales son productos sustitutos con la misma sustancia activa, la misma forma farmacéutica, composición y equivalencia que un medicamento original pero ofrecida al publico a un menor precio, ya que no incurre en los costos derivados de la investigación y desarrollo, los medicamentos genéricosson más accesible a los compradores.
Ingreso Potencial de nuevos Competidores:
La empresa Arturos y la empresa KFC, ambas empresas ofrecen pollo frito con sus respectivos acompañantes, ofreciendo al publico diversos combos para el gustos del de las personas, donde inicialmente Arturos venía manteniendo un monopolio en mercado de ventas Venezolano a través de sus franquicias comercialesen todo el territorio, sin embargo; reaparece la empresa KFC ofreciendo al publico la misma calidad de productos ofrecidos por Arturos con su sabor particular, precios mucho más accesibles, variabilidad e inaugurando comercios estratégicos dentro de los CC Sambil o cercanos a estos, para apoderarse de una porción del mercado que antes era capturado por la empresa Arturos.
Poderde negociación de los proveedores:
Las empresas Oxigenos Carabobo, Invegas y Aga Gas mantienen un liderazgo en el mercado Venezolano en cuanto el suministro gases atmosféricos, medicinales, especiales y de procesos industriales en las presentaciones de cilindros, bancos y a granel, segmento que están bien organizados gremialmente, cuentan con fuertes suministro de gases como (Aire, Oxigeno, Nitrógeno,Hidrogeno, Acetileno, Argon entre otros), con precios no muy elevados, donde sus insumos no son escasos, por lo que tienen dominio del mercado Industrial y sobre todo del Medicinal (Clínicas y Hospitales) por ser los únicos fabricantes de dichos productos, pueden imponer sus condiciones de precio y tamaño del pedido de modo que los proveedores tendrán un poder de negociación favorable para llegar a losmercados que requieran de estos insumos e influencia que les permite obtener mejores forma de pagos por contar con productos de gran importancia para diferentes sectores del mercado.
Poder de negociación de los clientes:
Las empresas Coca Cola y Pepsi Cola son empresas que satisface diversas necesidades del consumidor ofreciendo diferentes bebidas como las de hidratarse, refrescarse entreotras; cada producto cuenta con los más altos estándares de calidad y sabor, haciendo que todos tengan un posicionamiento elevado, contando además con el prestigio de la marca. A pensar de este posicionamiento dichas empresas trabajan día a día con el desarrollo de nuevos productos, diferentes presentaciones y promociones, ya que se enfrenta hoy en día a la guerra de lo natural, beneficioso...
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