Sumatoria 2

Objetivo

Reforzar los conocimientos adquiridos en los temas vistos y prácticas realizadas, a través del método de solución de casos.

Procedimiento

Las actividades que se entrega en estereporte son las siguientes:
1. Investiga en alguno de los libros de apoyo sugeridos o en una página de Internet confiable un caso de estudio en el que se haga el planteamiento de la planeación en unaorganización.
2. Responde las siguientes preguntas:
a. Identifica el principal problema que diagnosticas en el caso.
b. Identifica información que puede ser útil para resolver elcaso (datos, hechos, fechas, lugares etc.).
c. Identifica la información que no está en el caso y que  se debe investigar (leyes, normas, acontecimientos históricos, políticas, economía,análisis de la industria, análisis del sector, otras consideraciones sociales, políticas, tecnológicas, geográficas).
d. ¿Qué alternativas propondrías para solucionar el problema quediagnosticaste?
e. ¿Cuál de esas alternativas implementarías? ¿Por qué?

Resultados

Al respecto del Caso titulado: Dominar el plan… no tiene precio, en la página:159 del libro: Robbins, S. yCoulter, M. (2009). Administración (Décima Ed.). Fundamentos de la planeación (pp. 143-159).  México: Editorial Pearson. Se plantea la necesidad de la planeación de una serie de seminarios que cambiaríanla filosofía, la visión y muchos de los procesos de MasterCard.

• Principal problema diagnosticado en el caso:
El principal problema que se denota en el caso es la necesidad de capacitar amiles de personas en localidades geográficas distintas para lograr que los integrantes de la organización conocieran la manera en la que MasterCard cambiaría después de volverse una corporaciónpública en mayo de 2006. Al ser más de 4, 000 empleados ubicados en lugares distintos, se comprende la complejidad y retos enfrentados para lograr que personas con culturas distintas tuvieran un...