Suministros

Consolidación de Suministros
La consolidación de aprovisionamientos es otra de las técnicas actuales de gestionar los inventarios que contribuye a disminuir las cantidades de éstos.Tradicionalmente cada proveedor envía a sus clientes los aprovisionamientos como aparece en la figura 9. Este tipo de aprovisionamiento lleva implícito el empleo de mayor cantidad de recursos y por tanto un costomayor que si se consolidan los suministros en un proveedor y desde él se sirve a diferentes clientes.
La consolidación puede llevarse a cabo de diferentes formas, una de ellas es a partir de lareducción de proveedores, un ejemplo de ello puede verse en la figura 10.
Otra forma de consolidar aprovisionamiento es a través de la creación de centros logísticos y/o la realización de compras conjuntas,esquemáticamente puede verse en la figura 11.
Las ventajas de la consolidación de los inventarios puede resumirse en:
Reduce la frecuencia de los suministros
Permite centralizar inventarios
Reduceinventarios
Permite suministros consolidados a los consumidores
Mejora el uso del transporte
Aumenta el poder de negociación con los proveedores que mejoran precios y condiciones de entrega y pagoRacionaliza almacenes
Centralización de suministros
Otras decisiones con relación a los inventarios son: qué productos tener en inventario, dónde almacenar el inventario (centralizada odescentralizadamente) y la magnitud de la reserva de seguridad y la administración de la misma. La reserva de seguridad se determina considerando tanto los posibles retrasos en el reaprovisionamiento como lavariación de la demande durante dicho reaprovisionamiento. Para ello se utiliza el coeficiente Ks a partir de la tabla de la distribución norma de acuerdo al nivel de servicio (nivel de confianza) quese dee proyectar. Algunos autores recomiendan utilizar una reserva de seguridad (SS) igual al 50% del tamaño del lote (Q) cuando no se dispone de la correspondiente estadística que se requiere para...