SUN TZUN
Páginas: 3 (617 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2013
ASPECTOS RELEVANTES:
1. SUN TZU: Estrategias militares en el libro “ el arte de la Guerra”
2. MC NEILLY: Muestra como los principios estratégicos pueden aplicarse a los negocios
3. 6 Principiosclaves de Sun Tzu aplicados a los negocios
a. GANE SIN COMBATIR: Someter al enemigo sin pelear.
b. ELUDIR LAS FUERZAS Y ATACAR LAS DEBILIDADES: Por cada debilidad buscar 2 o 3 ataques en donde menosse lo esperen. No atacar fortalezas.
c. ENGAÑAR Y ACOPIAR INFORMACION: Conocer cualidades del enemigo para atacar, ocultar lo más posible sobre uno mismo.
d. SER VELOZ Y ESTAR PREPARADO: Atacar alenemigo tan rápido como sea posible, reducir tiempo de toma de decisiones, recolección de información y de actuar.
e. ADAPTE A SU COMPETIDOR: Llevar al enemigo al campo de batalla y no viceversa.Transformar infortunios en ventajas. Buscar ALIANZAS.
f. EJERCER UN LIDERAZGO CON CARÁCTER: Fortalecer el carácter, no la imagen. Dar el ejemplo con acciones no con palabras, evitar solapamientos.
4.Reglas para manejar las alianzas:
a. evitar que competidores unan fuerzas contra usted
b. si la competencia tiene alianzas poderosas, no atacarla
c. si el ataque es necesario, separar la competenciade sus aliados
d. utilizar aliados de forma hábil
e. elegir aliados correctos
f. saber cuándo mantener y cuando terminar una alianza
COMENTARIOS:
El artículo, nos muestra como algunasestrategias utilizadas en el campo de batalla y creadas por general tras modificarse pudieron adaptarse a los negocios al tener en cuenta que ambos son campos de batalla en donde triunfa el que este mejorpreparado y que a pesar de ser grandes empresas también se tiene el riesgo de tomar malas decisiones como los ejemplos que nos ponen en el artículo. Sin embargo el hecho de conocer estos principiosbásicos me dan una idea de cómo empezar a dirigir un negocio, buscar estrategias de crecimiento así como conocer el mercado, la competencia, y decidir cuando sea necesario la mejor opción para una...
1. SUN TZU: Estrategias militares en el libro “ el arte de la Guerra”
2. MC NEILLY: Muestra como los principios estratégicos pueden aplicarse a los negocios
3. 6 Principiosclaves de Sun Tzu aplicados a los negocios
a. GANE SIN COMBATIR: Someter al enemigo sin pelear.
b. ELUDIR LAS FUERZAS Y ATACAR LAS DEBILIDADES: Por cada debilidad buscar 2 o 3 ataques en donde menosse lo esperen. No atacar fortalezas.
c. ENGAÑAR Y ACOPIAR INFORMACION: Conocer cualidades del enemigo para atacar, ocultar lo más posible sobre uno mismo.
d. SER VELOZ Y ESTAR PREPARADO: Atacar alenemigo tan rápido como sea posible, reducir tiempo de toma de decisiones, recolección de información y de actuar.
e. ADAPTE A SU COMPETIDOR: Llevar al enemigo al campo de batalla y no viceversa.Transformar infortunios en ventajas. Buscar ALIANZAS.
f. EJERCER UN LIDERAZGO CON CARÁCTER: Fortalecer el carácter, no la imagen. Dar el ejemplo con acciones no con palabras, evitar solapamientos.
4.Reglas para manejar las alianzas:
a. evitar que competidores unan fuerzas contra usted
b. si la competencia tiene alianzas poderosas, no atacarla
c. si el ataque es necesario, separar la competenciade sus aliados
d. utilizar aliados de forma hábil
e. elegir aliados correctos
f. saber cuándo mantener y cuando terminar una alianza
COMENTARIOS:
El artículo, nos muestra como algunasestrategias utilizadas en el campo de batalla y creadas por general tras modificarse pudieron adaptarse a los negocios al tener en cuenta que ambos son campos de batalla en donde triunfa el que este mejorpreparado y que a pesar de ser grandes empresas también se tiene el riesgo de tomar malas decisiones como los ejemplos que nos ponen en el artículo. Sin embargo el hecho de conocer estos principiosbásicos me dan una idea de cómo empezar a dirigir un negocio, buscar estrategias de crecimiento así como conocer el mercado, la competencia, y decidir cuando sea necesario la mejor opción para una...
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