SUPER 02

Funciones del supervisor
Evaluar la situación actual, establecer objetivos y definir las estrategias para lograr obtenerlos.
Distribuir el trabajo y asignar tareas específicas entre los empleadospara logra un flujo equilibrado.
Dirigir, motivar y canalizar las conductas de los empleados para lograr los objetivos.
Evaluar objetivamente el trabajo realizado y tomar las acciones correctivas.Desarrollar a empleados con las destrezas, conocimientos y actitudes necesarios para el desempeño exitoso.
Promover el cumplimiento de las medidas de seguridad.
Redactar informes claros y precisos yentregarlos en el momento y al nivel que corresponde.
Mantenimiento de equipos de trabajo.

Métodos de supervisión
Los métodos son aquellos procedimientos más amplios que otorgan un sentido de unidad a laacción supervisora, dado que los mismos en su aplicación, pueden valerse en cada grupo particular de la cooperación de todas las técnicas.
El método científico: Consiste en observar al trabajador en eldesempeño de sus funciones para luego en una labor individualizada, orientarlo a fin de que supere sus deficiencias y mejore su acción operativa.
El método No- Directivo: Consiste en la aplicación dela no directiva en la supervisión, ofreciéndole estímulo y amplias oportunidades para que cada uno de los trabajadores tome conciencia de su desempeño y encuentre, por sí solo, los caminos necesariospara el mejoramiento de su actuación.
El método de ayuda mutua o interpersonal: Consiste en la labor integrada del supervisor y el trabajador, con miras al perfeccionamiento.
El método clínico: Secaracteriza por tener una doble función, que se lleva a cabo junto al trabajador en actividad, por una parte, lo orienta para que supere las deficiencias demostradas y, por otra, lo previene para que noincurra en otros errores.
El método por Ósmosis: Consiste en promover experiencias laborales con colaboración de trabajadores voluntarios, con la esperanza de que los demás trabajadores lo emulen....