Super Dog

SITUACION EMPRESA SUPER DOG
INFORME 2 GRUPO CONSULTOR

INTEGRANTES: AMANDA LONDOÑO, MARIA CAMILA NIÑO HERNANDEZ, SANTIAGO CASTRO.

Como grupo CONSULTOR se observan los siguientes detalles que sereflejan en el manejo operacional de la empresa de acuerdo con la información detallada que se tiene de SUPER DOG:

1. Es necesario que el gerente de producción, aunque ya se conocen solucionesque se deben imponer para la entrega del producto final al cliente y el uso de nueva maquinaria con nueva tecnología, maneje información de aquellos materiales que permitan que el producto sea debuena calidad y que se pueda entregar el mismo con mayor eficiencia al cliente, se podría lograr hacer un estudio de los principales materiales y maquinaria que son de mayor necesidad y que podríanfacilitar el trabajo.

2. Es importante reconocer el trabajo que realiza el gerente administrativo y financiero pero no es solo dar a conocer el desfalco que se tiene dentro de la empresa si no buscarpor qué no cuadra la información contable con lo que se presenta en los inventarios, es necesario que se implemente plantillas y programas que generen mayor agilidad en la realización de la partecontable y de tal manera no se permita que hayan desfalcos de ninguna manera.

3. Es de notar que la cantidad de personas que trabajan en planta no todas están cumpliendo una función dentro de laempresa, pues esto se puede notar en la manera en el que el producto no es entregado con eficiencia ni tampoco en el uso correcto de los materiales, las pérdidas que se tienen muchas veces y el mal usodel tiempo.

4. Es necesario que cada uno de los supervisores de las áreas de la empresa se den en la tarea de conocer el sistema (software), que se quiere implementar en la empresa, ya que noúnicamente se estará manejando para la el área administrativa si no para tener una mejor distribución, manejo y mantenimiento del producto de tal manera que la empresa comience a manejar un mejor...