Super Gerint 30

CICLO 2015-I Módulo: 1
Unidad: I

Semana: 0 5

GERENCIA INTEGRAL
Licenciado Jorge Renzo
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Orientaciones
Revise la documentación y el
material
que
se
entrega
Compartiremos y comentaremos
dicho material
Muchas gracias……….

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Desarrollo de contenidos
1. Gerencia integral y la planeación
2. La visión ,misión, objetivos, y
estrategia
3. recursos y capacidades
competitivas
4.Herramientas de gestión integral de
hoy-seis sigma , coaching
5. El cuadro de mando integral
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Preguntas del examen
Explique que es un gerente
Cuales son los 3 niveles del gerente integral
Se puede evaluar el tamaño de una empresa
Que es la asignación de tareas
Que habilidades tiene la gerencia
Realice usted la diferencia entre el gerente estratega y
el gerente organizador
Realice el FODAde una empresa

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La gerencia integral
La gerencia integral es la destreza
de articular todas las dimensiones
de la conducción de una
organización buscando una
mayor competitividad , para ello
debe aplicar estrategias que
orienten a las empresas hacia el
logro de sus metas diseñe la
organización que apoya a la
estrategia y la hace eficiente y
promover la cultura que permite
dinamizar laorganización y
alentar a sus trabajadores
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AVIACION CIVIL UN POCO DE HISTORIA

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HAN PASADO…… 42 AÑOS DE ESTAS FOTOS ?

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INGENIO…. PERUANO
SIEMPRE HAY CONFLICTO DE INTERESES ,….GRUPO
BRESCIA…ROMERO…Y OTROS ESTAN
TRABAJANDO PARA EQUILIBRARLO

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ESTUDIO
UNIVERSIDAD
DEL PACIFICO
LIBRO
RECOMENDADO

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PUBLICACION UNIVERSIDAD PACIFICO

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VISION CIACATERPILLAR
Nuestra visión es un mundo en el cual las
necesidades básicas de las personas, como refugio,
agua potable, servicios sanitarios, alimentación y
energía confiable, se satisfacen de manera sostenible
respecto del medioambiente y una empresa que
mejora la calidad del entorno y de las comunidades
donde vivimos y trabajamos.
Nuestra misión radica en permitir el crecimiento
económico através del desarrollo energético y de
infraestructuras, además de proporcionar soluciones
que respalden a las comunidades y que protejan el
planeta
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estrategia
• Nuestra estrategia radica en ofrecer ambientes laborales,
productos, servicios y soluciones que permitan un uso
eficiente y productivo de los recursos mientras nos
esforzamos por conseguir nuestra visión.
• Aplicamos la innovacióny la tecnología para mejorar el
rendimiento de sostenibilidad de los productos, los
servicios, las soluciones y las operaciones de
Caterpillar. Creemos que el progreso sostenible es
posible mediante el desarrollo de mejores sistemas que
maximicen los beneficios del ciclo vital y que minimicen
los costos de propiedad medioambientales, sociales y
económicos, según se establece en nuestrosprincipios
de sostenibilidad
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CATERPILLAR

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La vision de las empresas CIA TOYOTA
Innovar para el futuro: una pasión
por crear una sociedad mejor.
Realizar aportes a la sociedad a
través de la fabricación de
automóviles. Debemos avanzar hacia
el futuro con una pasión renovada y
aspiraciones aún más elevadas para
poder crear en este nuevo siglo una
sociedad máspróspera

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VISION DE AEROLINEA LAN

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La vision y misio de la cadena holetera marriot
• LA VISION LA NUMERO 1
EN HOSPITALIDAD EN
EL MUNDO

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VISION HILTON
Llenar la Tierra con la luz y la calidez de la
hospitalidad

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mision
Ser la compañía de
hospitalidad más
destacada del mundo: la
opción preferida tanto
de los huéspedes como
de los miembros del
equipo ylos propietarios

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VALORES
Hospitality
(Hotelería) Nuestra pasión es brindarles la mejor
atención a nuestros huéspedes.
Integrity (Integridad) Hacemos lo correcto, siempre.
Leadership
(Liderazgo) Somos líderes en nuestra industria y en
nuestras comunidades.
Teamwork (Trabajo en equipo) Trabajamos en equipo
en todo lo que hacemos.
Ownership (Pertenencia) Somos responsables de...