Superacion Personal

LA META
Bueno primero que nada a mí el libro me parece muy interesante La meta habla de los nuevos principios generales para la manufactura. Se necesita mirar la realidad y pensar de una maneralógica, precisa y consistente sobre los problemas y determinar las relaciones de “causa y efecto” entre las acciones y los resultados, logrando en este proceso deducir algunos principios básicos queutilizan para salvar su fábrica y convertirla en una planta de éxito.
La historia comienza así Alex Rogo es el gerente de una planta industrial llamada UNICO ubicada en Bearington. Bill Peach es elvicepresidente de la división que está a cargo de esta y otras plantas. La división está amenazada en ser vendida debido a sus malos resultados y la planta de Rogono es la excepción.
El retraso en unaorden de producción fue lo que permitió a Rogo darse cuenta de los problemas por los que está atravesando su planta, Bill Peach le da un plazo de 3 meses para que mejore la situación de la planta casocontrario la misma cerraría, le aconseja que revise sus eficiencias pues según él tiene mucho en que mejorar. Todos en la planta están trabajando en una orden de producción que necesitan despacharlaen la noche.
En la vida cotidiana a veces por sacar un pedido a tiempo descuidamos los demás no tenemos el orden por que la capacidad si pero no tomamos las cosas de forma seria y con el orden que sedeberían llevar, la historia de la fábrica es una gran ejemplo de varias fábricas más que están pasando por esa misma situación.
Es como todo tenemos nuestros buenos y malos tiempos pero debemossaber estrategias para saber salir adelante.
La historia continua así por otro lado su esposa de Alex rogo se queja pues debido a su trabajo él no le dedica tiempo suficiente a su familia. En la vidacotidiana suele pasar que las personas que trabajan por jornadas largas descuidan a su familia le dan más importancia al trabajo pero a veces es la necesidad la que nos obliga a trabajar dobles...