superchango latin ska
Páginas: 112 (27881 palabras)
Publicado: 4 de julio de 2013
CONTENIDO
Presentación
1. Introducción
2. Mercados y Potencialidades
2.1 Oferta
2.1.1 Productos del cluster
2.1.2 Competencia
2.1.3 Importaciones
2.1.4 Costos de producción
2.2 Demanda
2.2.1 Mercado interno
2.2.2 Mercado externo
2.2.3 Canales de comercialización
2.2.4 Requerimientos de calidad y volumen
2.2.5 El mercado mundial de textiles2.3 Potencialidad del cluster
3. Identificación de los actores del cluster
3.1 Actores empresariales
3.1.1 Productores y desmotadores de algodón
3.1.2 Hilanderías
3.1.3 Tejido plano y acabado de textiles
3.1.4 Tejido de punto
3.1.5 Confecciones industriales y artesanales
3.2 Otros actores empresariales
3.3 Organizaciones vinculadas al cluster
4. Mapeo descriptivo del cluster
4.1 Aporteeconómico y ubicación
4.2 Importancia económica
4.3 Relacionamiento entre los actores
5. Plataforma competitiva de base
5.1 Infraestructura
5.2 Suministro de energía y agua
5.3 Logística
5.4 Financiamiento y acceso al crédito
5.5 Promoción de exportación e inversiones
5.6 Calidad y desarrollo organizacional
5.7 Legislación y simplificación de tramites
5.8 Servicios de capacitación yasistencia técnica
5.9 Otros
6. Aspectos de género y medio ambiente
6.1. Aspectos de género
6.2. Aspectos ambientales
7. Análisis de competitividad
7.1 Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas
7.2 Condiciones de los factores
7.3 Condiciones de la demanda
7.4 Industrias relacionadas y de apoyo
7.5 El Gobierno
7.6 Comentarios finales
8. Determinación de puntos críticos
8.1Puntos críticos generales
8.2 Puntos críticos específicos
8.2.1 Productores y desmotadores de algodón
8.2.2 Hilanderías
8.2.3 Tejido Plano y acabado de textiles
8.2.4 Tejido de punto
8.2.5 Confecciones industriales
8.2.6 Confecciones artesanales
9. Conclusiones y recomendaciones estratégicas
9.1 Conclusiones
9.2 Recomendaciones estratégicas
9.2.1 En el corto plazo
9.2.2 En el medianoy largo plazo
9.2.3 Recomendaciones específicas
PRESENTACIÓN
Este Informe presenta los resultados del ESTUDIO DE IDENTIFICACIÓN, MAPEO Y ANÁLISIS COMPETITIVO DEL CLUSTER DE TEXTILES Y CONFECCIONES EN BOLIVIA. Forma parte de los esfuerzos que viene desarrollando la Corporación Andina de Fomento a través del Programa Andino deCompetitividad en coordinación con el Sistema Boliviano de Productividad y Competitividad, con miras a construir las condiciones que permitan elevar los niveles de competitividad del cluster y aprovechar adecuadamente sus potencialidades.
El estudio se sustenta en la lectura de los últimos trabajos sobre la problemática textil en Bolivia, en las reuniones sostenidas con expertos y responsablesinstitucionales, en las entrevistas a empresarios textileros y confeccionistas del conglomerado y en los talleres regionales de consulta verificados en La Paz, Oruro, Cochabamba y Santa Cruz1. El objetivo de la consultoría es proveer información específica y motivar a los actores del cluster como base de partida para iniciar las etapas de conformación de comités de competitividad de la cadena2 y desuscripción de acuerdos de competitividad.
El documento pretende ser integral en la medida que busca sistematizar distintas percepciones de diversas fuentes en una caracterización competitiva consistente con las estadísticas básicas de la cadena. Y el enfoque del mismo se define como sistémico en tanto persigue articular en su descripción un conjunto de tendencias económicas, tecnológicas,sociales, culturales y de gestión empresarial, que afectan la competitividad del cluster.
Consta de nueve capítulos. En el primero, titulado Introducción, se delimita el alcance del trabajo mostrándose gráficamente los principales eslabones en los que se concentrará el Estudio. En el segundo capítulo, titulado Mercados y Potencialidades, se describe someramente el estado actual de las fuerzas del...
Presentación
1. Introducción
2. Mercados y Potencialidades
2.1 Oferta
2.1.1 Productos del cluster
2.1.2 Competencia
2.1.3 Importaciones
2.1.4 Costos de producción
2.2 Demanda
2.2.1 Mercado interno
2.2.2 Mercado externo
2.2.3 Canales de comercialización
2.2.4 Requerimientos de calidad y volumen
2.2.5 El mercado mundial de textiles2.3 Potencialidad del cluster
3. Identificación de los actores del cluster
3.1 Actores empresariales
3.1.1 Productores y desmotadores de algodón
3.1.2 Hilanderías
3.1.3 Tejido plano y acabado de textiles
3.1.4 Tejido de punto
3.1.5 Confecciones industriales y artesanales
3.2 Otros actores empresariales
3.3 Organizaciones vinculadas al cluster
4. Mapeo descriptivo del cluster
4.1 Aporteeconómico y ubicación
4.2 Importancia económica
4.3 Relacionamiento entre los actores
5. Plataforma competitiva de base
5.1 Infraestructura
5.2 Suministro de energía y agua
5.3 Logística
5.4 Financiamiento y acceso al crédito
5.5 Promoción de exportación e inversiones
5.6 Calidad y desarrollo organizacional
5.7 Legislación y simplificación de tramites
5.8 Servicios de capacitación yasistencia técnica
5.9 Otros
6. Aspectos de género y medio ambiente
6.1. Aspectos de género
6.2. Aspectos ambientales
7. Análisis de competitividad
7.1 Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas
7.2 Condiciones de los factores
7.3 Condiciones de la demanda
7.4 Industrias relacionadas y de apoyo
7.5 El Gobierno
7.6 Comentarios finales
8. Determinación de puntos críticos
8.1Puntos críticos generales
8.2 Puntos críticos específicos
8.2.1 Productores y desmotadores de algodón
8.2.2 Hilanderías
8.2.3 Tejido Plano y acabado de textiles
8.2.4 Tejido de punto
8.2.5 Confecciones industriales
8.2.6 Confecciones artesanales
9. Conclusiones y recomendaciones estratégicas
9.1 Conclusiones
9.2 Recomendaciones estratégicas
9.2.1 En el corto plazo
9.2.2 En el medianoy largo plazo
9.2.3 Recomendaciones específicas
PRESENTACIÓN
Este Informe presenta los resultados del ESTUDIO DE IDENTIFICACIÓN, MAPEO Y ANÁLISIS COMPETITIVO DEL CLUSTER DE TEXTILES Y CONFECCIONES EN BOLIVIA. Forma parte de los esfuerzos que viene desarrollando la Corporación Andina de Fomento a través del Programa Andino deCompetitividad en coordinación con el Sistema Boliviano de Productividad y Competitividad, con miras a construir las condiciones que permitan elevar los niveles de competitividad del cluster y aprovechar adecuadamente sus potencialidades.
El estudio se sustenta en la lectura de los últimos trabajos sobre la problemática textil en Bolivia, en las reuniones sostenidas con expertos y responsablesinstitucionales, en las entrevistas a empresarios textileros y confeccionistas del conglomerado y en los talleres regionales de consulta verificados en La Paz, Oruro, Cochabamba y Santa Cruz1. El objetivo de la consultoría es proveer información específica y motivar a los actores del cluster como base de partida para iniciar las etapas de conformación de comités de competitividad de la cadena2 y desuscripción de acuerdos de competitividad.
El documento pretende ser integral en la medida que busca sistematizar distintas percepciones de diversas fuentes en una caracterización competitiva consistente con las estadísticas básicas de la cadena. Y el enfoque del mismo se define como sistémico en tanto persigue articular en su descripción un conjunto de tendencias económicas, tecnológicas,sociales, culturales y de gestión empresarial, que afectan la competitividad del cluster.
Consta de nueve capítulos. En el primero, titulado Introducción, se delimita el alcance del trabajo mostrándose gráficamente los principales eslabones en los que se concentrará el Estudio. En el segundo capítulo, titulado Mercados y Potencialidades, se describe someramente el estado actual de las fuerzas del...
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