Supericion Y Adiestramiento

INTRODUCCIÓN
La supervisión, según la Etimología significa "mirar desde lo alto", lo cual induce la idea de una visión global. Por otra parte, en su concepto más propio supervisión es un procesomediante el cual una persona procesadora de un caudal de conocimientos y experiencias, asume la responsabilidad de dirigir a otras para obtener con ellos resultados que les son comunes.
Supervisarefectivamente requiere: planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar constantemente. Exige constancia, dedicación, perseverancia, siendo necesario poseer características especialesindividuales en la persona que cumple esta misión.
Una supervisión recta y cabal se basa en una buena comprensión de las personas y en una capacidad idónea en la labor de dirigirlas, tanto por su calidad deindividuos como de grupos. La capacidad de dirigir constituye una habilidad inapreciable, y una buena dirección puede dar lugar a algunos de los más fructíferos logros humanos.
El adiestramiento es unproceso educativo a corto plazo aplicado de manera organizada, sistemática, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes, aptitudes y habilidades, en función de los objetivosdefinidos.
Es necesario que los supervisores asuman con interés la función de fijar el momento oportuno para determinar cuáles son las áreas del sistema de la organización en las cuales se necesitan conmayor prontitud el diseño y la implantación de un programa de adiestramiento, con el fin de obtener del recurso humano un mayor rendimiento con respecto a la calidad y cantidad en el trabajo.
Eladiestramiento ha adquirido cada vez más importancia para el éxito de las organizaciones modernas. Así, los cambios continuos en la tecnología exigen que los empleados cuenten con conocimientos, habilidades,y aptitudes necesarias para manejar los nuevos procesos y técnicas de producción.
En ocasiones, las personas no se comprometen con los procesos administrativos porque no saben lo que va a ocurrir;...