supermaxi

S U P E R M A X I
LA FAVORITA

* ¿Haga el análisis de la Industria utilizando la herramienta de Porter para medir la intensidad de las cinco fuerzas, explicando ampliamente cada una deellas yel impacto que tienen sobre la industria, y que conclusión puede sacar a cerca de la rentabilidad de este negocio?

Mediante la aplicación de las 5 fuerzas podemos analizar esta industria,ydeterminar la rentabilidad de SUPERMAXI en esta, para tener un apoyo más didáctico las describimos a continuación:

1. Fuerza: Amenaza de nuevos competidores.

Analizamos de manera generallasamenazas de nuevos competidores que podría tener SUPERMAXI, podemos concluir que debido a gran posicionamiento que esta tiene en la industrias, es muy difícil que nuevas empresas incursionen enestemercado y más sabiendo la fidelidad que tienen los clientes con este negocio, gracias a la labor realizada todos estos años en donde alcanzo a consolidar su estrategia con sus innovaciones.Graciasa las economías de escala aplicada, SUPERMAXI compra grandes cantidades de mercancía, lo que la hace obtener precios súper bajos con los productos de sus proveedores, debido al tiempo queestenegocio lleva comprando ha generado un gran posicionamiento como comprador lo que hace difícil que una nueva empresa pueda obtener las condiciones que esta ya tiene.
Gracias a la estructura deactivoslíquidos que le facilita la posibilidad de hacer negocios y transacciones, SUPERMAXI ha establecido una gran barrera de estrada por el gran requerimiento de capital.

Mediante su tecnologíalacadena va a la vanguardia en la innovación, que además le ha ayudado con el fortalecimiento de la cadena. Esto ha generado que sus procesos se destaquen por su eficacia, lo que da como resultadoelliderazgo en la industria y tener los precios más bajos del mercado.

2. Fuerza. Poder de negociación de los Proveedores.

Debido al posicionamiento que tiene SUPERMAXI se le hace mu