Supermercado

INTRODUCCION

* Este proyecto está basado en la creación de una empresa de cualquier ámbito en la que se encuentre por ejemplo:
* Por su actividad :
* Industrial
* Comercial
* Servicio
* Optando por la creación de una empresa COMERCIAL, que es intermediarias entre productor y consumidor; su función primordial es la compra/venta de productos terminados.

NUESTRAEMPRESA
Es una empresa comercial basada en ofrecer productos de buena calidad y satisfacer las necesidades del cliente.
Optando por una mediana empresa llevando el nombre de SUPER MERCADO FOUR FRIENDS
UBICACIÓN: Esta ubicada en el 1er anillo Av. Uruguay y 6 de Agosto
CAPITAL: Entre los accionistas quedando de acuerdo en aportar cada uno de la siguiente forma:
* K : 500.000 $
* S: 500.000$
* M: 500.000 $
* F: 500.000 $
Lo que da empezando con un total de 10.000.000. $. Para poner en marcha nuestro supermercado, así también tomando en cuenta nuestras inversiones que están clasificadas de la siguiente manera.

INVERSIÓN: Datos en los cuales se detalla nuestra inversión
* Infraestructura: 800.000$
* Materiales de Muebles: 200.000$
* Materialeléctricos: 300.000 $
* Producto: 700.000$
Infraestructura: con el presupuesto planteado se llevara acabo los siguientes puntos:
* Compra del lote la construcción del supermercado.
* Contratación de un ING. Civil y de un Arquitecto.
* Compra de materiales para la construcción.
* Pago por la mano de obra.
Materiales de muebles:
* Compra de escritorio y sillas para las oficinas.* Compra de estantes para el supermercado.
* Compra de carritos de diversos modelos.
* Compra de vitrinas para los cosméticos y otros.
Materiales eléctricos: se realisaran las siguientes compras:
* Heladeras
* Refrigeradores
* Equipos de sonido
* Computadora
* Cámaras de seguridad

Compra de productos:
* Productos bebibles
* Verduras
* Abarrotes
*Ropas
* Útiles
* Dulces
* Cosméticos

Para poner en marcha esta empresa requerimos de personal de trabajo calculando así el contrato de 250 trabajadores que estarán ocupando las distintas aéreas y sectores de la empresa, como también el aceptamiento de distintos empleados de diferentes edades y sexo.

PLANIFICACION

Dentro de lo acordado de los socios y el tiempo disponible decada uno de ellos se reunirán cada tres meses para planificar, cuestionar e informarse sobre la situación de la empresa lo cual esta designado y a cargo del gerente que se encargara de transmitir información y de reunir a su equipo de trabajo que son:
* Gerente general
* Gerente administrativo
* Gerente del área comercial
PLANIFICACION DEL GERENTE:
Nuestras reuniones serán realizadascada tres meses tomando en cuenta que se realizara un día antes de la reunión con los empresarios, la reunión con los gerentes de las distintas áreas. La siguiente planificación esta basada en un “nivel operacional” tomando en cuenta los siguientes puntos:
NUESTRA MISION:

* Ofrecer productos de buena calidad a la sociedad
* Dar aporte de caridad a fundaciones y personas necesitadas* Generación de fuentes de trabajo
NUESTRA VISION:

* Ser el supermercado líder en comercialización de alimentos y productos de consumo en santa cruz.
* Ofertas de productos de buena calidad y atención superior al cliente.
* Creación de sucursales en diferentes puntos de la población.
NUESTROS OBJETIVOS:

* Alcanzar la máxima eficiencia
* Realizar entrevistas con losdistintos proveedores para la verificación de nuestros productos.
* Realizar el crecimiento de la empresa para expandir a nivel nacional.
* Convertirnos en el representante del consumidor boliviano consiguiendo los mejores productos a bajos costos y negociando directamente con los proveedores para el beneficio de nuestra economía.
NUESTRAS ESTRATEGIAS:

* Vamos a promocionar nuestro...