supervisión comercial/empres albis
Páginas: 7 (1733 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2013
ALBIS S.A.
-HISTORIA:
Fue fundada en la ciudad de Lima (Perú) un 14 de Julio de 1953, como importadora, comercializadora y distribuidora de productos farmacéuticos. Albis se ha desarrollado a lo largo y ancho del territorio nacional, abriendo siete sucursales y almacenes. Apertura su primera sucursal en la ciudad de Chiclayo en el año 1962.
En 1972, la empresa había crecido lo suficiente paratrasladarse a un edificio más amplio, en el que se encuentran ubicados en la actualidad, en el distrito de Surquillo, Lima.
En el año 1990 adquiere los laboratorios farmacéuticos CIPA; unidad de negocio que actualmente cuenta con maquinaria moderna y de primera calidad, y está certificada con BPM (buenas prácticas de manufactura).
La empresa se funda con la razón social DISTRIBUIDORA ALBISS.A. luego con fecha 01 de Diciembre de 1998 cambia el nombre por ALBIS S.A.
Para incursionar en el retail, en el año 2006 compra la cadena de boticas “Arcángel” que actualmente tiene puntos de venta en todo el territorio peruano y Centros Médicos también a nivel nacional.
En el año 2007 asume el control de la empresa TGI (Trade Group International) empresa dedicada a comercializar maquinariatextil y de seguridad Industrial.
Las empresas del Grupo Albis se fusionan en el año 2009 en una sola razón social ALBIS S.A.
Sus marcas propias y representaciones de diferentes laboratorios de calidad, y su gente altamente competitiva y comprometida con la empresa, les generan valor y capacidad estratégica para aprovechar las oportunidades que les brinda el mercado, haciendo de ALBIS unaorganización reconocida y consolidada en nuestro país.
Análisis del Entorno
La Industria de productos farmacéuticos se ha constituido como u sector importante en la económica Peruana por su participación en el PBI manufacturero, su contribución sobre el empleo industrial.
Este sector ha atravesado un importante crecimiento en los últimos años, asociado al mercado interno por una mayor demanda privaday pública.
La oferta de productos farmacéuticos en el país incluye una amplia variedad de formas farmacéuticas y medicamentos genéricos elaborados y registrados.
La demanda en la industria peruana se caracteriza por los gustos, las preferencias y el precio de mercado desempeñan un papel parcial en la determinación del consumo tornándola en una demanda inducida.
• Crecimiento del mercado
ElMercado farmacéutico peruano ha tenido un crecimiento histórico positivo, pero inestable.
El potencial a largo plazo del mercado es muy amplio, seguir propiciando inversiones en maquinarias y ampliaciones de capacidad, lo que ayudara a largo plazo que la industria nacional se vuelva más competitiva internacionalmente, y a corto plazo, a que compense la reducción de ventas en el mercado nacional porefectos de la menor actividad económica local.
-ANALISIS FODA:
La matriz FODA se constituye en una herramienta analítica que permite identificar y estudiar las fortalezas y debilidades del producto (factores endógenos) así como las eventuales oportunidades y amenazas (factores exógenos) que se pudiesen presentar en el entorno dentro del cual se va a comercializar el producto.Fortalezas:
Precio más económico que la competencia.
Certificados BPM (Buenas prácticas de manufactura) y BPA (Buenas prácticas de almacenamiento)
Producto ético y nuevo nombre como alternativa para el médico que le evitara recetar aquellos que son publicitados.
Más de 50 años de experiencia y respaldo del laboratorio Albis Perú, reconocido entre los 10 que lideran el mercado.
Márgenes porbonificación a las farmacias más altos que la competencia que permiten obtener una mayor rentabilidad del mismo.
Oportunidades:
Al estar actualmente en una crisis económica y el no poder dejar de la lado el cuidado de la salud, las personas estarán orientadas al consumir productos más económicos, y en el caso de Isalgen, con calidad certificada.
Existe la posibilidad de ingresar a un nicho de...
-HISTORIA:
Fue fundada en la ciudad de Lima (Perú) un 14 de Julio de 1953, como importadora, comercializadora y distribuidora de productos farmacéuticos. Albis se ha desarrollado a lo largo y ancho del territorio nacional, abriendo siete sucursales y almacenes. Apertura su primera sucursal en la ciudad de Chiclayo en el año 1962.
En 1972, la empresa había crecido lo suficiente paratrasladarse a un edificio más amplio, en el que se encuentran ubicados en la actualidad, en el distrito de Surquillo, Lima.
En el año 1990 adquiere los laboratorios farmacéuticos CIPA; unidad de negocio que actualmente cuenta con maquinaria moderna y de primera calidad, y está certificada con BPM (buenas prácticas de manufactura).
La empresa se funda con la razón social DISTRIBUIDORA ALBISS.A. luego con fecha 01 de Diciembre de 1998 cambia el nombre por ALBIS S.A.
Para incursionar en el retail, en el año 2006 compra la cadena de boticas “Arcángel” que actualmente tiene puntos de venta en todo el territorio peruano y Centros Médicos también a nivel nacional.
En el año 2007 asume el control de la empresa TGI (Trade Group International) empresa dedicada a comercializar maquinariatextil y de seguridad Industrial.
Las empresas del Grupo Albis se fusionan en el año 2009 en una sola razón social ALBIS S.A.
Sus marcas propias y representaciones de diferentes laboratorios de calidad, y su gente altamente competitiva y comprometida con la empresa, les generan valor y capacidad estratégica para aprovechar las oportunidades que les brinda el mercado, haciendo de ALBIS unaorganización reconocida y consolidada en nuestro país.
Análisis del Entorno
La Industria de productos farmacéuticos se ha constituido como u sector importante en la económica Peruana por su participación en el PBI manufacturero, su contribución sobre el empleo industrial.
Este sector ha atravesado un importante crecimiento en los últimos años, asociado al mercado interno por una mayor demanda privaday pública.
La oferta de productos farmacéuticos en el país incluye una amplia variedad de formas farmacéuticas y medicamentos genéricos elaborados y registrados.
La demanda en la industria peruana se caracteriza por los gustos, las preferencias y el precio de mercado desempeñan un papel parcial en la determinación del consumo tornándola en una demanda inducida.
• Crecimiento del mercado
ElMercado farmacéutico peruano ha tenido un crecimiento histórico positivo, pero inestable.
El potencial a largo plazo del mercado es muy amplio, seguir propiciando inversiones en maquinarias y ampliaciones de capacidad, lo que ayudara a largo plazo que la industria nacional se vuelva más competitiva internacionalmente, y a corto plazo, a que compense la reducción de ventas en el mercado nacional porefectos de la menor actividad económica local.
-ANALISIS FODA:
La matriz FODA se constituye en una herramienta analítica que permite identificar y estudiar las fortalezas y debilidades del producto (factores endógenos) así como las eventuales oportunidades y amenazas (factores exógenos) que se pudiesen presentar en el entorno dentro del cual se va a comercializar el producto.Fortalezas:
Precio más económico que la competencia.
Certificados BPM (Buenas prácticas de manufactura) y BPA (Buenas prácticas de almacenamiento)
Producto ético y nuevo nombre como alternativa para el médico que le evitara recetar aquellos que son publicitados.
Más de 50 años de experiencia y respaldo del laboratorio Albis Perú, reconocido entre los 10 que lideran el mercado.
Márgenes porbonificación a las farmacias más altos que la competencia que permiten obtener una mayor rentabilidad del mismo.
Oportunidades:
Al estar actualmente en una crisis económica y el no poder dejar de la lado el cuidado de la salud, las personas estarán orientadas al consumir productos más económicos, y en el caso de Isalgen, con calidad certificada.
Existe la posibilidad de ingresar a un nicho de...
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