Supervisión y recursos humanos policiales

INTRODUCCIÓN

En toda administración en especial, como lo es la institución Policial debe tener como elemento básico la eficiencia operativa, la cual se obtiene del mayor rendimiento, mediante técnicas personales y equipo.

La experiencia ha demostrado que esta productividad o eficiencia proviene del buen manejo y habilidades de os individuos que han sido encargados desde el más altohasta el más bajo nivel jerárquico, las actividades tanto en el orden administrativo como el operativo. Así es como surge la necesidad de supervisar las actividades, teniendo como patrón los planes elaborados y establecidos y la forma en que se cumplan las instrucciones o directrices.

En una organización formada por grupos de hombres uniformados, con una cadena de mando de ejecución se hacenecesario que todos los escalones jerárquicos conozcan y practiquen las diferentes técnicas de supervisión, relaciones humanas y comunicación que la experiencia y la preparación nos brinda para poder ofrecer a la sociedad la más útil y eficaz labor prestada.

En este orden de ideas, la supervisión es la parte esencial de todo empleo ya que de esa manera podemos darnos cuenta de cualquierproblema que esté pasando dentro de nuestras funciones policiales y así conocer las debilidades y cuales son nuestras fortalezas para de esta manera fortalecer nuestras debilidades y mantener las fortalezas.

SUPERVISIÓN Y RELACIONES HUMANAS EN LA INSTITUCIÓN POLICIAL

La policía debe brindar un servicio eficaz, eficiente, de calidad y fundamentalmente, honesto y fuera de toda sospecha,situación que amerita ser verificado y evaluado permanentemente, lo cual es sinónimo de supervisión. Razón por la que comenzaremos por definir lo que es Supervisión Policial:
Los términos supervisión, Inspección y Control, son sinónimos de comprobación y son usados indistintamente por los autores al tratar sobre la fase vigilante del proceso administrativo.

O.W. Wilson, señala como laresponsabilidad de la Jefatura, la apreciación de la manera como se ha ejercido la autoridad al establecer como regla de control que: “quien de una orden cerciorarse de que ha sido bien ejecutada”, como podemos analizar esta explicación nos damos cuenta que la supervisión es la manera de saber que la situación o la orden se cumple correctamente.

Esto permite comprender porqué la comprobación delcumplimiento de lo programado contrae un conjunto de actividades subyacentes que sí a ver vamos, se imprime el verdadero valor, la necesidad e importancia de la supervisión.

“El Servicio de Policía es casi enteramente un servicio personal, todo lo que ocurre en una policía y en el ambiente donde actúa, es atribuible en gran parte a los actos individuales y en éxito o fracaso de sus operaciones”.Métodos:

Es la forma como el supervisor realiza su trabajo, de acuerdo a una organización a la que pertenezca y de acuerdo a su función. Es el proceso mediante el cual nos basamos para realizar la actuación policial.

1. Precisar el Objeto:

Saber que se va a supervisar, eso nos conlleva a conocer el origen del problema, así como el objetivo a lograr y el resultado esperado.Esto implica medir la actividad para identificar el nivel definido en que versará la supervisión.

Medir es determinar la cantidad o capacidad de una entidad bien definida, en administración de policía, las más usadas son: de rendimiento y de uso.

2. Análisis de Rendimiento:

Esto permitirá la información primordial para establecer la información exacta de lo que se estásupervisando y de esta manera verificar sí el cumplimiento de los dispuesto y sobre todo examinar las causas del desarrollo de entidad, conocimiento que servirá al final para ajustar las recomendaciones a que hubiere lugar.

3. Comparar Resultados:

Esto significa comparar lo que se ha logrado con el resultado esperado. Esto quiere decir que después de realizar el análisis de los...