supervision de enfermeria












INSTITUTO DE CIENCIAS Y ESTUDIOS SUPERIORES DE TAMAULIPAS, A. C.

DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR
A DISTANCIA


ANTOLOGÍA:ADMINISTRACION EN LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA

PROFESOR:
M.L.E CONSUELO FIGUEROA LUNA

NOMBRE DEL TRABAJO:
CONCEPTO DE DECENTRALIZACION Y CENTRALIZACION.

NOMBRE DEL ALUMNO (A):
ENF. ELVIRA DURANLORENZO
CARRERA:
LIC. EN ENFERMERIA GENERAL.
GRUPO : J

TUXTEPEC, OAXACA A 13 DE MARZO DEL 2013





PRIMER CUATRIMESTRE






AGOSTO DE 2012CONTENIDO
1. CONCEPTO DE DESCENTRALIZACIÓN.
2. VENTAJAS DE LA DESCENTRALIZACIÓN.
3. DESVENTAJAS DE LA DESCENTRALIZACIÓN.
.1. CONCEPTO DE DESCENTRALIZACIÓN
La esencia de la descentralización es la libertad que
tienen los administradores de los niveles operativos
de la organización(subunidades) para tomar
decisiones.
1. CONCEPTO DE DESCENTRALIZACIÓN
Entre las razones más importantes de la
descentralización está la asimetría de la
información. Esta última se da cuando unadministrador de una subunidad tiene mejor
información acerca de los factores que afectan el
desempeño de su puesto, que los otros
administradores (administración superior o
administración de lassubunidades).
1. CONCEPTO DE DESCENTRALIZACIÓN
La descentralización total significa un mínimo de
restricciones y un máximo de libertad para que los
administradores tomen decisiones a los niveles másbajos de la organización.
La centralización total significa restricciones máximas y
libertad mínima para los administradores a los
niveles más bajos.
2. VENTAJAS DE LA DESCENTRALIZACIÓN
A. Generamayor capacidad de respuesta a las
necesidades locales, dado que están mejor
informados de su cadena de suministros.
B. Lleva a toma de decisiones más rápida.
C. Aumenta la motivación para los...