SUPERVISION empresarial

Universidad popular de la chontalpa
Profesor;
Materia; administración de ventas II
Tema; supervisión
Alumnos; Juana Isabel mayo Jiménez, Salvador Nieto
López, Jesús sarao acuña.
Carrera; Lic.Mercadotecnia. Semiescolarizado
(domingos)

concepto de supervisor
El supervisor es un elemento clave dentro de cualquier
organización. De él depende la calidad del trabajo, el
rendimiento, la moral yel desarrollo de buenas actitudes por parte
de los trabajadores. El supervisor dirige y evalúa el trabajo y
conoce a todos los trabajadores.
El supervisor moderno ha dejado de ser operador y el líder natodel grupo para convertirse en un especialista del comportamiento
humanó, en lo que concierne a la práctica de la habilidad
administrativa y de los aspectos técnicos de su cargo.3.1. La tarea del supervisor
SU IMPORTANCIA
Es evidente que el supervisor, como cualquier otro administrador, tiene que aplicar las
reglas que hemos dado sobre dirección o mando, y sobre coordinación. Por lo mismo,
nosreferimos aquí tan solo a las que peculiarmente le corresponden en razón de :
* Ser el encargado directamente de la labor de vigilancia:
es quien realmente “ve que las cosas se hagan”, de quien
depende enultimo termino la eficiencia de todos los elementos
administrativos anteriores.
*Es el eslabón que une al cuerpo administrativo con los
trabajadores y empleados, estando en contacto inmediato
con unosy otros.
* Es el transmisor, no solo de las ordenes e informaciones,
Motivaciones. De la jerarquía superior, sino a la
vez, de las inquietudes, deseos, temores, esperanzas, rePortes. De los obreros yempleados.
Quizá, muchas de las deficiencias que se hallan en una
empresa, puedan deberse a deficiencias en la preparación,
actuación y cuidado de los supervisores.

FUNCIONES 
Proyectar; se debeprogramar o planificar el trabajo del día, establecer
la prioridad y el orden tomando en cuenta los recursos y el tiempo para
hacerlos, de tal forma el grado de efectividad de sus colorantes, así...