supervision

El proceso de supervisión y evaluación del personal de una empresa consta con evaluar constantemente la responsabilidad de cada persona que trabaja en la empresa. También el supervisor está acargo de ver la calidad del trabajo que se está realizando, el rendimiento y por supuesto las actitudes de la persona.

Algunas Características del supervisor son:

• Conocimiento del trabajo.
•Conocimiento de sus necesidades.
• Habilidad para intuir.
• Habilidad para mejorar métodos.
• Habilidad para dirigir.


Un supervisor tiene cuatro funciones importantes las cuales son:

1.Proyectar: Esto consta de planificar o programar el trabajo de cada día tanto como el de él y el de los demás trabajadores, estableciendo el orden y prioridad.

2. Dirigir: Esto consta de que tengaunas buenas relacione humanas, para así entregar instrucciones claras, específicas y completas.

3. Desarrollar: Métodos de trabajo y planes de adiestramiento para el personal nuevo o antiguo.4. Controlar: Crea Conciencia en sus trabajadores para cumplir todo los objetivos planeados, también está constantemente evaluando al personal.




Los 4 recursos aceptables para desarrollar lastareas como supervisor:
• Actuar sin consultar.
• Informar para que otros actúen.
• Informar para comunicar algo.
• Actuar una vez que se ha consultado.

También existen responsabilidadesbásicas en la cual el supervisor debe aplicar los objetivos de la empresa:
1. Planificar su propio trabajo.
2. Planificar las tareas de cada trabajador.
3. Dirigir Operaciones de trabajo.
4.Presentar Informes.
5. Mejorar Rendimiento de Cada Trabajador.
6. Mantener un ambiente de trabajo saludable y seguro.
7. Mantener buenas relaciones personales con los trabajadores.
8. Mantenerherramientas y materiales adecuadas para el trabajo.
9. Conocer reglamentos y objetivos de la empresa
10. Conocer y administrar las políticas de la empresa.



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