supervision

INTRODUCCION
El trabajo que a continuación presento se titula “LA SUPERVISIÓN” que nos dice de cómo debe ser un supervisor, como se debe caracterizar, cuáles son sus funciones, también podremos encontrar lo que es el concepto de Supervisión, otro sub- tema que podremos encontrar es la importancia de la misma, las reglas que hay para poder ser supervisor.
Cada una nos va a dejar unpedazo de conocimientos para nuestro futuro, y que nos podrá servir de ayuda.





































La Supervisión

La palabra supervisión deriva de súper: sobre, y de visum, supino de videre, ver; implica por lo tanto: ver sobre, revisar, vigilar.
La función supervisora, como hemosvisto, supone “ver que las cosas se hagan como fueron ordenadas”. Aunque tiene que darse en todo jefe, predomina en los de nivel inferior, llamados por ello supervisores inmediatos: cabos, mayordomos, sobrestantes, jefes de oficina, etc., siendo, en todo caso, aquellos jefes que no tienen bajo sus órdenes a otros jefes inferiores, sino solo obreros o empleados que realizan órdenes e instrucciones.
Porser función inmediata al control, fácilmente puede confundirse con él: quizá el criterio para distinguirlos se encuentra, sobre todo, en que la supervisión es simultanea a la ejecución, y el control es posterior a ella, aunque sea por corto tiempo.
Aunque se ha vuelto costumbre aplicar este término solo a las personas de los niveles inferiores de la jerarquía administrativa, en todos los nivelesde la administración existe la figura de supervisor, que se aplica a quienes dirigen las actividades de otros.
El supervisor es un elemento clave dentro de cualquier organización. La calidad del trabajo, el rendimiento, la moral y el desarrollo de buenas actitudes por parte de los trabajadores depende de él. Son labores imprescindibles del supervisor dirigir y evaluar el trabajo de todos lostrabajadores, quienes deben conocer uno a uno.
El supervisor moderno ha dejado de ser un simple capataz y debe ser el líder nato del grupo para convertirse en un especialista del comportamiento humano, en lo que concierne a la práctica de la habilidad administrativa y de los aspectos técnicos de su cargo.
En resumen podemos decir que la supervisión es la observación regular y el registro de lasactividades que se llevan a cabo en un proyecto o programa. Es un proceso de recogida rutinaria de información sobre todos los aspectos del proyecto.
Supervisar es controlar que tal progresan las actividades del proyecto.
Es observación, observación sistemática e intencionada.

Propósito de la supervisión:
La supervisión es vital en la planificación e implementación del proyecto.
Es comomirar a donde se va cuando se monta en bicicleta; puede rectificar la dirección con el manillar para asegurarse de que no se sale del camino.
La supervisión proporciona información que puede ser útil para:

. Analizar la situación de la comunidad y su proyecto;
. Determinar si las aportaciones al proyecto se utilizan bien
. Identificar los problemas a los que afrenta la comunidad o elproyecto y encontrar
Soluciones
. Asegurarse de que todas las actividades se llevan a cabo conveniente, por las
Personas adecuadas y a tiempo
. Usar las experiencias de un proyecto en otro
. Determinar si la forma...