Supervision
Páginas: 5 (1003 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2012
“SUPERVISION”
La Supervisión es una visión global, es un proceso donde una persona asume la responsabilidad de dirigir, corregir, encaminar, a otras personas para el logro de objetivos comunes.
Implica planificar, organizar, dirigir, ejecutar retroalimentar conocimientos constantemente, exige constancia, dedicación ,perseverancia, siendo necesario poseer características individuales comohabilidades de observar problemas que a simple vista no pueden ser analizadas.
OBJETIVOS DE LA SUPERVISION
1.- Mejorar la productividad de los empleados
2.- Desarrollar un uso óptimo de los recursos
3.- Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral.
4.- Monitorear las actividades de los miembros de la organización.
5.- Contribuir a mejorar las condiciones laborales.PRINCIPIOS DE LA SUPERVISION
Algunos principios más importantes en la supervisión son:
1.- La dirección y supervisión no pueden separarse ni establecerse aparte una de otra. Son funciones coordinadas, complementarias y mutuamente compartidas en el funcionamiento de cualquier organización.
2.- La supervisión ha de ser sensible a los cambios y realidades de una organización.
3.- La supervisióndeberá basarse en la democracia y no autoritaria.
4.- La supervisión deberá emplear métodos, actitudes científicas aplicables al trabajo, al trabajador y a los procesos de trabajo.
5.- La supervisión tiene que ser creativa.
6.- La supervisión debe realizarse a través de una serie de actividades orientadas, proyectadas, programadas y ejecutadas en conjunto.
7.- La supervisión debe juzgarse por laeconomía y la eficacia de los resultados que obtenga.
PAPEL DEL SUPERVISOR
No hay labor más importante, difícil y exigente que la supervisión del trabajo ajeno. Una buena supervisión reclama más conocimientos, habilidad, sentido común y previsión que casi cualquier otra clase de trabajo. El éxito del supervisor en el desempeño de sus deberes determina el éxito o el fracaso de los programas yobjetivos del departamento.
CONCEPTO DE SUPERVISOR
El supervisor es un elemento clave dentro de cualquier organización. De él depende la calidad del trabajo, el rendimiento, la moral y el desarrollo de buenas actitudes por parte de los trabajadores. El supervisor dirige y evalua el trabajo y conoce a todos los trabajadores.
CARACTERISTICAS DEL SUPERVISOR
. Conocimiento del trabajo. Estoimplica que debe conocer la tecnología de la función que supervisa, las características de los materiales, la calidad deseada, los costos esperados , los procesos necesarios, etc.
. Conocimiento de sus Responsabilidades: Esta característica es de gran importancia, ya que ella implica que el supervisor debe conocer las políticas, reglamentos y costumbres de la empresa, su grado de autoridad, susrelaciones con otros departamentos, las normas de seguridad, producción, calidad, etc.
. Habilidad Para Instruir: El supervisor necesita adiestrar a su personal para poder obtener resultados óptimos. Las informaciones, al igual que las instrucciones que imparte a sus colaboradores, deben ser claras y precisas.
. Habilidad Para Mejorar Métodos: El supervisor debe aprovechar de la mejor forma posiblelos recursos humanos, materiales, técnicos y todos los que la empresa facilite, siendo critico en toda su gestión para que de esta manera se realice de la mejor forma posible, es decir, mejorando continuamente todos los procesos del trabajo.
. Habilidad para Dirigir: El supervisor debe liderizar a su personal, dirigiéndolo con la confianza y convicción necesaria para lograr credibilidad ycolaboración de sus trabajos.
FUNCIONES DEL SUPERVISOR
De manera muy general se pude decir que todo supervisor tiene (4) grandes funciones:
. PROYECTAR: Se debe programar o planificar el trabajo del día, establecer la prioridad y el orden, tomando en cuenta los recursos y el tiempo para hacerlo, de igual forma el grado de efectividad de sus colaboradores , asi como la forma de desarrollar...
La Supervisión es una visión global, es un proceso donde una persona asume la responsabilidad de dirigir, corregir, encaminar, a otras personas para el logro de objetivos comunes.
Implica planificar, organizar, dirigir, ejecutar retroalimentar conocimientos constantemente, exige constancia, dedicación ,perseverancia, siendo necesario poseer características individuales comohabilidades de observar problemas que a simple vista no pueden ser analizadas.
OBJETIVOS DE LA SUPERVISION
1.- Mejorar la productividad de los empleados
2.- Desarrollar un uso óptimo de los recursos
3.- Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral.
4.- Monitorear las actividades de los miembros de la organización.
5.- Contribuir a mejorar las condiciones laborales.PRINCIPIOS DE LA SUPERVISION
Algunos principios más importantes en la supervisión son:
1.- La dirección y supervisión no pueden separarse ni establecerse aparte una de otra. Son funciones coordinadas, complementarias y mutuamente compartidas en el funcionamiento de cualquier organización.
2.- La supervisión ha de ser sensible a los cambios y realidades de una organización.
3.- La supervisióndeberá basarse en la democracia y no autoritaria.
4.- La supervisión deberá emplear métodos, actitudes científicas aplicables al trabajo, al trabajador y a los procesos de trabajo.
5.- La supervisión tiene que ser creativa.
6.- La supervisión debe realizarse a través de una serie de actividades orientadas, proyectadas, programadas y ejecutadas en conjunto.
7.- La supervisión debe juzgarse por laeconomía y la eficacia de los resultados que obtenga.
PAPEL DEL SUPERVISOR
No hay labor más importante, difícil y exigente que la supervisión del trabajo ajeno. Una buena supervisión reclama más conocimientos, habilidad, sentido común y previsión que casi cualquier otra clase de trabajo. El éxito del supervisor en el desempeño de sus deberes determina el éxito o el fracaso de los programas yobjetivos del departamento.
CONCEPTO DE SUPERVISOR
El supervisor es un elemento clave dentro de cualquier organización. De él depende la calidad del trabajo, el rendimiento, la moral y el desarrollo de buenas actitudes por parte de los trabajadores. El supervisor dirige y evalua el trabajo y conoce a todos los trabajadores.
CARACTERISTICAS DEL SUPERVISOR
. Conocimiento del trabajo. Estoimplica que debe conocer la tecnología de la función que supervisa, las características de los materiales, la calidad deseada, los costos esperados , los procesos necesarios, etc.
. Conocimiento de sus Responsabilidades: Esta característica es de gran importancia, ya que ella implica que el supervisor debe conocer las políticas, reglamentos y costumbres de la empresa, su grado de autoridad, susrelaciones con otros departamentos, las normas de seguridad, producción, calidad, etc.
. Habilidad Para Instruir: El supervisor necesita adiestrar a su personal para poder obtener resultados óptimos. Las informaciones, al igual que las instrucciones que imparte a sus colaboradores, deben ser claras y precisas.
. Habilidad Para Mejorar Métodos: El supervisor debe aprovechar de la mejor forma posiblelos recursos humanos, materiales, técnicos y todos los que la empresa facilite, siendo critico en toda su gestión para que de esta manera se realice de la mejor forma posible, es decir, mejorando continuamente todos los procesos del trabajo.
. Habilidad para Dirigir: El supervisor debe liderizar a su personal, dirigiéndolo con la confianza y convicción necesaria para lograr credibilidad ycolaboración de sus trabajos.
FUNCIONES DEL SUPERVISOR
De manera muy general se pude decir que todo supervisor tiene (4) grandes funciones:
. PROYECTAR: Se debe programar o planificar el trabajo del día, establecer la prioridad y el orden, tomando en cuenta los recursos y el tiempo para hacerlo, de igual forma el grado de efectividad de sus colaboradores , asi como la forma de desarrollar...
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