Supervision
Páginas: 7 (1558 palabras)
Publicado: 16 de enero de 2013
REHLODIA, C.A
Misión.
REHLODIA, C.A destaca su Misión de la siguiente manera:
Explotar, procesar y comercializar minerales no metálicos, entre ellos: sílice, feldespato y dolomita, caracterizados por una excelente calidad, para diversos sectores del mercado de la construcción, química, petrolera, agua e industrial.
Visión.
La Visión de REHLODIA, C.A, se cita de la siguiente manera:Explotar, procesar y comercializar minerales no metálicos ya tradicionales e incorporar nuevos productos que se caractericen por su excelente calidad, que los hagan ser preferidos por nuestros clientes, atendidos de manera personalizada, y ampliando el mercado de venta.
Objetivos de la organización.
REHLODIA, C.A, tiene como propósito presentar los siguientes objetivos:
* Ser líder en elmercado minero, para satisfacer las necesidades y expectativas de la demanda nacional.
* Adecuar la producción a los cambios del entorno y manteniendo un marco de principio y valores éticos de la organización.
* Contar con tecnología adecuada para producir producto de primera calidad.
* Cumplir con los requerimientos y necesidades de sus trabajadores.
* Motivar a sus empleados alcrecimiento profesional para llevar a cabo las tareas y actividades de una manera correcta y al trabajo en equipo.
* Adaptarse a los cambios del entorno social de una manera eficaz para su cumplimiento y rentabilidad de la empresa.
Valores.
REHLODIA, C.A define sus valores de la siguiente manera:
* Satisfacción Total al Cliente.
* Compromiso de la Gerencia con la Sostenibilidaddel negocio, para con nuestros clientes y trabajadores.
* Compromiso y Solidaridad con nuestros trabajadores y con la comunidad.
Reseña Histórica.
Fundada en 1984 como REHLODIA S.R.L., atendiendo a la industria de la construcción, hasta el año 1989, a partir del cual inicia operaciones en el área de comercialización de minerales no metálicos. Siendo en el año 1994 cuando deja laconstrucción e inicia el procesamiento de los minerales.
En el año 1996 se transforma en REHLODIA, C.A., la misma que ha sido siempre una compañía familiar, donde las principales posiciones de trabajo, son ocupadas por sus propios accionistas, lo que ha significado una gran fortaleza, en función de los valores que caracterizan a la organización en cuanto a un ambiente de trabajo de gran solidaridad yarmonía imperante en el equipo humano involucrado.
Tiene como función principal la explotación, procesamiento y comercialización de minerales no metálicos en forma industrial para diversos segmentos del mercado como el de construcción, químico, petróleo industrial, e hidrológico, produciendo sílice micronizado de diferentes granulometrías, feldespato, carbonato para la fabricación de cerámicas,sanitarios, fibra de vidrio, pinturas y morteros, para abastecer a diferentes mercados nacionales.
El principal mineral reprocesado por la empresa es el Sílice el cual es explotado en el Edo. Trujillo, por lo cual el resto de los minerales son adquiridos a proveedores de otros estados.
Los socios de REHLODIA, C.A. con más de 25 años, siente orgullo por su gestión adelantada en la direcciónde esta organización, y manifiestan su decisión de continuar su labor con el mismo concepto pero empoderando a su personal de confianza en la delegación de las actividades gerenciales.
En el siguiente informe se presente una problemática en el departamento de Producción en la empresa REHLODIA, c.a.
Para dar a conocer dicha problemática se explicara cómo está estructurado dichodepartamento y sus funciones:
I. Supervisor de Producción: Es el encargado de velar de que todo el proceso de producción se lleve a cabo de manera ordenada, sistemática y con sus respectivos procedimientos.
II. Control de Calidad: Este departamento es el que se encarga de recibir la materia prima (la arena) y distribuirlo a los diferentes hornos para su procesamiento y su ensacado. A si como...
Misión.
REHLODIA, C.A destaca su Misión de la siguiente manera:
Explotar, procesar y comercializar minerales no metálicos, entre ellos: sílice, feldespato y dolomita, caracterizados por una excelente calidad, para diversos sectores del mercado de la construcción, química, petrolera, agua e industrial.
Visión.
La Visión de REHLODIA, C.A, se cita de la siguiente manera:Explotar, procesar y comercializar minerales no metálicos ya tradicionales e incorporar nuevos productos que se caractericen por su excelente calidad, que los hagan ser preferidos por nuestros clientes, atendidos de manera personalizada, y ampliando el mercado de venta.
Objetivos de la organización.
REHLODIA, C.A, tiene como propósito presentar los siguientes objetivos:
* Ser líder en elmercado minero, para satisfacer las necesidades y expectativas de la demanda nacional.
* Adecuar la producción a los cambios del entorno y manteniendo un marco de principio y valores éticos de la organización.
* Contar con tecnología adecuada para producir producto de primera calidad.
* Cumplir con los requerimientos y necesidades de sus trabajadores.
* Motivar a sus empleados alcrecimiento profesional para llevar a cabo las tareas y actividades de una manera correcta y al trabajo en equipo.
* Adaptarse a los cambios del entorno social de una manera eficaz para su cumplimiento y rentabilidad de la empresa.
Valores.
REHLODIA, C.A define sus valores de la siguiente manera:
* Satisfacción Total al Cliente.
* Compromiso de la Gerencia con la Sostenibilidaddel negocio, para con nuestros clientes y trabajadores.
* Compromiso y Solidaridad con nuestros trabajadores y con la comunidad.
Reseña Histórica.
Fundada en 1984 como REHLODIA S.R.L., atendiendo a la industria de la construcción, hasta el año 1989, a partir del cual inicia operaciones en el área de comercialización de minerales no metálicos. Siendo en el año 1994 cuando deja laconstrucción e inicia el procesamiento de los minerales.
En el año 1996 se transforma en REHLODIA, C.A., la misma que ha sido siempre una compañía familiar, donde las principales posiciones de trabajo, son ocupadas por sus propios accionistas, lo que ha significado una gran fortaleza, en función de los valores que caracterizan a la organización en cuanto a un ambiente de trabajo de gran solidaridad yarmonía imperante en el equipo humano involucrado.
Tiene como función principal la explotación, procesamiento y comercialización de minerales no metálicos en forma industrial para diversos segmentos del mercado como el de construcción, químico, petróleo industrial, e hidrológico, produciendo sílice micronizado de diferentes granulometrías, feldespato, carbonato para la fabricación de cerámicas,sanitarios, fibra de vidrio, pinturas y morteros, para abastecer a diferentes mercados nacionales.
El principal mineral reprocesado por la empresa es el Sílice el cual es explotado en el Edo. Trujillo, por lo cual el resto de los minerales son adquiridos a proveedores de otros estados.
Los socios de REHLODIA, C.A. con más de 25 años, siente orgullo por su gestión adelantada en la direcciónde esta organización, y manifiestan su decisión de continuar su labor con el mismo concepto pero empoderando a su personal de confianza en la delegación de las actividades gerenciales.
En el siguiente informe se presente una problemática en el departamento de Producción en la empresa REHLODIA, c.a.
Para dar a conocer dicha problemática se explicara cómo está estructurado dichodepartamento y sus funciones:
I. Supervisor de Producción: Es el encargado de velar de que todo el proceso de producción se lleve a cabo de manera ordenada, sistemática y con sus respectivos procedimientos.
II. Control de Calidad: Este departamento es el que se encarga de recibir la materia prima (la arena) y distribuirlo a los diferentes hornos para su procesamiento y su ensacado. A si como...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.