Supervisión del Personal

Supervisión del personal.
Método de instrucción de los 4 pasos:
Paso 1: El instructor explica una operación y la efectúa después ( el instructor dice y hace)
Paso 2: El alumno explica unaoperación y el instructor la hace( el alumno dice y el instructor lo hace)
Paso 3: El alumno explica una operación y la ejecuta después ( el alumno hace primero y lo hace después)
Paso 4: El alumnopractica bajo la vigilancia indirecta del instructor
Funciones de un supervisor
1. Planificar a corto plazo el trabajo del grupo
2. Coordinar su trabajo y el de su grupo con otras unidades relacionadas3. Instruir al personal en todo lo relacionado con los aspectos técnicos del trabajo y su realización
4. Mantener condiciones seguras de trabajo, prevenir accidentes e instruir al grupo enaspectos de seguridad
5. Mantener buenas relaciones humanas con su grupo
6. Realizar a través de su personal el trabajo encomendado
7. Controlar la eficiencia del trabajo en el cumplimiento de losobjetivos y plazos
8. Preocuparse de facilitar las necesidades de capacitación a su personal a cargo
9. Mantener un buen canal de comunicación tanto ascendente como descendente
10. Tener presente lamotivación de su personal a cargo
Diagrama de personalidad


Extrovertido estable: Se entusiasman fácilmente con actividades nuevas dejando muchas veces actividades sin concluir. Se interesan endemostrar que son capaces de solucionar el problema sin preocuparse si lograrán el objetivo.
Extrovertido inestable: Son inseguros y suelen imponerse metras exageradamente rígidas, se desorganizanfácilmente frente a cualquier imprevisto, los afecta realmente las dificultades.
Introvertido estable: Son lentos para incorporarse en cualquier actividad y son persistentes frente a los objetivostrazados, su aprendizaje es mas permanente.
Introvertido inestable: Frente a situaciones nuevas tienden a quedarse en detalles, se hacen un mundo relación con lo que se cree y se espera de ellos....