supervisión y control de ventas




Supervisión y control de ventas

Tema : empresa industrial
Profesor: Alejandro Sepulveda
Integrantes :

Carolina sanches cortes
Karina HuamaníNuñez
José E. Ramos Cubillos








1. Nombre de la empresa industrial
2. Cantidad de productos
3. Cliente
4. Área geográfica
5. Mix de marketing

1. Producto: Nuestroproducto estará en la industria del calzado seguridad, trabajaremos
con las empresas TRECK, Garmendia S.A., inseg, overland

2. Precio: El valor de los calzados de seguridad estarávariando entre los $14.990
y $37.990.

3. Plaza: La entrega de los productos para los clientes será a sus locales de venta
o centros de distribuciones de la siguientemanera, se distribuirán a través de
vehículos de transporte que serán internos los cuales se utilizara
en las regiones metropolitana, quinta sexta región, los transportistasexterno
se usaran para el resto de regiones.

4. Promoción: En la temporada de verano habrán calzados de seguridad con un 50%
de descuento, por la comprade dos pares pagas uno, usando cualquiera
de tus tarjetas de crédito tendras 20% de descuento.
En la temporada de invierno habrá 20% de descuento y usando tarjetas decrédito 30% de descuento.
Habrán pagos de cuotas y el máximo de ellas serán 6 cuotas sin interés.
No se aceptan cheques. Solo pago con tarjetas utilizando redcompra y enefectivo.

5. Posicionamiento


| Realizar estrategia de ventas

Fuerza de venta

Definir el tipo de vendedor
Sueldo o remuneración del vendedor
Apoyo del vendedor
Las herramientasque obtendrán los vendedores de nuestra empresa son los siguientes:
Pendones.

Modelos de botas de seguridad como modelo para las ventas a nuestros potenciales clientes.

Folletos con imágenes...