Supervisor

SUPERVISIÓN
Consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente.
Este término se aplica por lo general a niveles jerárquicosinferiores, aunque todo administrador en mayor o menor grado lleva a cabo esta función. Por esto, se considera la supervisión, el liderazgo y los estilos gerenciales como sinónimos, aunquereferidos a diversos niveles jerárquicos.
En esta función confluyen todas las etapas de dirección y su importancia radica en que de una supervisión efectiva dependerán:
a) La productividad delpersonal para lograr los objetivos.
b) La observancia de la comunicación.
c) La relación entre jefe-subordinado.
d) La corrección de errores.
e) La observancia de la motivación y delmarco formal de disciplina.
Por tanto, el liderazgo está ligado con la supervisión y de acuerdo con los diversos estilos de liderazgo que existan en la empresa, variara el grado de eficienciay productividad de la misma.
LA SUPERVISION
Es la actividad de apoyar y vigilar la coordinación de actividades de tal manera que se realicen en forma satisfactoria.
SUPERVISION TECNICADE OBRA
Se refiere al empleo de una metodología para realizar la actividad de vigilancia de la coordinación de actividades del cumplimiento a tiempo de las condiciones técnicas yeconómicas pactadas entre quien ordena y financia la obra y quien la ejecuta a cambio de un beneficio económico.
EL SUPERVISOR
Persona representante de la entidad que financia la obra y que realizala actividad de supervisar la ejecución de obra que realiza el contratista; su objetivo es controlar tiempo, calidad y costo de la obra.
EL PAPEL DEL SUPERVISOR
No hay labor másimportante, difícil y exigente que la supervisión del trabajo ajeno. Una buena supervisión reclama más conocimientos, habilidad, sentido común y previsión que casi cualquier otra cosa de trabajo.