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¿Porque el suministro y la logística necesitan ser dirigidas a reducir los costos operacionales?











¿Porque el suministro y la logística necesitan serdirigidas a reducir los costos operacionales?
DHL es la compañía es líder mundial en la industria logística, ya que han adoptado la metodología de suministro y logística, por consiguiente han reducidocostos operacionales y han aumentado ingresos. Alguna de estas herramientas utilizadas son medición, análisis de data, organización y la transportación.
Uno de los procesos utilizados por estacompañía fue la medición, es muy importante denotar que para la mejora de cualquier proceso se tiene que medir la situación actual con el fin de mejorar su situación existente. Una vez que mides el problemaprocedes a identificar ofensores del proceso, para por último la estandarización del mismo. Mediante esta acción se reduce la variación. Otra oportunidad de mejora es la registración del paquete,esto puede provocar una demora en el proceso y por consiguiente aumentar los costos de arrendamiento. Basado en eso se recomienda la utilización de esta metodología en la evaluación de este proceso.Adicional a esto a es importante la organización de los paquetes dentro de cada vagón y de la ruta seleccionada. La ubicación correcta en la ruta, combinado con la cantidad de paquetes óptima en losvagones conlleva a obtener los mejores resultados en cuanto al tiempo de entrega.
Aplicando este método se puede reducir los costos de proceso, identificando aquellas áreas con oportunidad de mejoraspara el aumento de los ingresos, reducción de costos operacionales y manejo del capital. La adopción del método de suministro y logística en las industrias les provee la habilidad de anticipar,controlar y responder a las necesidades de nuestros clientes/proceso, incrementando las eficiencias operacionales y satisfaciendo las expectativas del consumidor. Ofreciendo un servicio de calidad a un...