Supply Chain Management Y Logistica

Páginas: 6 (1441 palabras) Publicado: 18 de octubre de 2012
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y LOGISTICA

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PRESENTADO POR

JOSE PACHECO MEJIA

Código: 72098201

e-mail: Joseantoniop64@gmail.com





TRABAJO COLABORATIVO I



PRESENTEADO A:

BENJAMIN PINZON HOYOS

PROGRAMA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

(UNAD)

CEAD BARRANQUILLA

23 DE AGOSTO, DE 2012





INTRODUCCIÓNLa capacidad de las empresas radica en la excelencia de sus servicios y en la garantía de sus procesos. El mejoramiento en los métodos de producción  habilita al Ingeniero Industrial para integrar, facilitar y perfeccionar los procesos y procedimientos haciendo más eficiente la aplicación de los recursos.

Gestión de la Cadena de Suministro: análisis de las actividades relacionadas con elflujo de materiales e información desde el proveedor hasta el usuario final de sistemas productivos, para la optimización de la cadena de abastecimiento, se han estructurado de la siguiente manera:
- Gestión y optimización de operaciones.
- Gestión económica, financiera y empresarial.
- Gestión del desarrollo organizacional.
Por esto para este trabajo se va a trabajar en la cadenade suministro en la empresa ARGOS S.A.

Para identificar las dimensiones estructurales de la red es necesario identificar en que nivel se encuentra cada proveedor y cada cliente relacionado con el producto escogido, identificar todos los miembros del Supply chain, e ilustrar la dimensión estructural de la red que compone el producto, dichos temas se trataran con claridad en el siguiente proyecto.1. PLANTEAMIENTO DEL PRODUCTO (CEMENTO GRIS TIPO 1)



Reseña Historica.
Cementos Argos nace en Medellín (Colombia) el 27 de febrero de 1934 con la fundación de la Compañía de Cemento Argos S.A.
 
Después de su asociación con Cementos del Nare, Argos inició una fructífera labor de creación de empresas en diversas regiones del occidente de Colombia en asociocon inversionistas locales de cada región. Surgieron así: Cementos del Valle en 1938, Cementos del Caribe en 1944, Cementos El Cairo en 1946, Cementos de Caldas en 1955, Tolcemento en 1972, Colclinker en 1974 y Cementos Rioclaro en 1982; finalmente en la década de los 90 adquiere participación accionaria en Cementos Paz del Río.
  
Su internacionalización empieza en 1998 cuando adquiere laCorporación de Cemento Andino en Venezuela y posteriormente establece alianzas con otras compañías para hacer inversiones en Cementos Colón en República Dominicana, Cimenterie Nationale d’Haiti en Haití y Corporación Incem en Panamá.
  
En 2005 fusiona todas las compañías productoras y distribuidoras de cemento en Colombia bajo el nombre Cementos Argos S.A. y adquiere las compañías concreteras SouthernStar Concrete y Concrete Express en Estados Unidos.
En 2006 adquiere la concretera Ready Mixed Concrete Company en Estados Unidos y fusiona sus compañías productoras de concreto en Colombia (Agrecón, Concretos de Occidente y Metroconcreto) bajo el nombre Concretos Argos S.A.. Igualmente adquiere los activos cementeros y concreteros de Cementos Andino y Concrecem en Colombia, que integra a suoperación en Colombia, completando así once plantas en el territorio nacional.
 
En 2009 adquiere la totalidad de las inversiones en el Caribe en Cementos Colón, Cimenterie Nationale d’Haiti y Corporación Incem.
 
En 2010, y buscando aprovechar el potencial de crecimiento de los mercados locales en donde tiene operaciones, Cementos Argos realizó una inversión conjunta con el Grupo Kersten & Co.,principal conglomerado económico de Surinam, con el objetivo de administrar y operar el puerto y la estación de molienda y empacado que dicha compañía tiene en Paramaribo, su capital. De igual manera, a mediados del año realizó otra inversión con el grupo holandés Janssen de Jong en Curazao, para adaptar las instalaciones de empacado y silos que esta sociedad posee en la isla para la importación...
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