Supply Chain Management



FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE
INGENIERÍA DE SISTEMAS



ENSAYO



SUPPLY CHAIN MANAGEMENT


curso:
Diseño de Sistemas de Información Gerencial

DOCENTE:

Ing. Marchena Ramírez, Julio



AUTOR: Salas Alpaca, Lourdes




LIMA – PERÚ


AÑO 2012



INDICE

INTRODUCCION…………………………………………………3
DESARROLLO…………………………………………………….4EJEMPLO………………………………………………………….12
CONCLUSIONES………………………………………………….13
BIBLIOGRAFIA……………………………………………………15













Introducción
El objetivo del presente trabajo es contribuir con la investigación académica e intentar clarificar el concepto de Supply Chain Management (SCM). Para ello se va a explicar el impacto de la cadena de suministro en la logística y en el comercio electronico, de talmanera que se logre un alto conocimiento de innovación y así poder aplicar en la empresa en donde se labore.

Hacer una logística perfecta es lograr, el producto perfecto en el cliente perfecto, al costo perfecto con el precio perfecto, en el momento perfecto y con la calidad perfecta, y el Supply Chain Management procura la realización de esto gerenciando el Proceso logístico desde el proveedorde materias primas hasta la mesa del consumidor.

La velocidad de retorno, la justificación de la inversión, la permanencia en el mercado, el desarrollo de la capacidad competitiva, el reconocimiento y fidelidad del publico objetivo, el sentido de pertenencia y el compromiso de aporte permanente del funcionario, son objetivos corporativos que se logran con la aplicación inteligente y estratégicade una logística integral o la práctica profesional efectiva del Supply Chain Management.

La competencia agresiva y ágil en los mercados nacionales e internacionales, han llevado a las empresas a la conclusión que para sobrevivir con éxito, deben iniciar relaciones de intercambio de comunicación, tecnología, materiales y recursos con los proveedores y clientes en una forma integrada, para loque ha de utilizar enfoques innovadores que beneficien conjuntamente a todos los actores de la cadena de suministros, con creatividad de estrategia productiva.









Desarrollo
¿Qué es Supply Chain?
En primer lugar empecemos a definir a Supply Chain como la red de empresas de suministro que va desde el desarrollador de un producto o el proveedor de una materia prima hasta la empresaque entrega el producto o servicio al consumidor final.

¿Qué es SCM?
El término SCM (gestión de la cadena de suministro, del inglés Supply Chain Management) se refiere a las herramientas y métodos cuyo propósito es mejorar y automatizar el suministro a través de la reducción de las existencias y los plazos de entrega. El término producción "justo a tiempo" caracteriza el concepto de reduciral mínimo las existencias a lo largo de toda la cadena de producción.
Las herramientas SCM:
Se basan en información sobre la capacidad de producción que se encuentra en el sistema de información de la empresa para hacer pedidos automáticamente. Por eso, las herramientas SCM tienen una fuerte correlación con la gestión integral de la empresa (ERP, Enterprise Resource Planning en inglés) dentro dela misma empresa.
En teoría, una herramienta SCM permite rastrear el paso de las piezas (rastreabilidad) entre los distintos participantes de la cadena de suministro.









Definición de logística
En las últimas décadas la logística ha cambiado con suma rapidez sus escenarios, han surgido nuevas técnicas y conceptos durante este periodo y la aceptación de esas ideas al menos porlas empresas lideres del mundo, ha sido impresionante.
La distribución física es la frontera de los negocios de hoy. Es el área donde puede alcanzarse resultados administrativos de gran magnitud. Y todavía es un territorio inexplorado.
Para muchas empresas en el mundo, desafortunadamente, esto aún es verdad. Para muchas otras, sin embargo, la adopción del concepto de distribución integrada,...