Supply Chain Management

Páginas: 20 (4879 palabras) Publicado: 19 de julio de 2012
Carrera: Administración

Tema General: Supply Chain Management

Docente: Miguel Angel Villafuerte Victoria

Integrantes:
Chaca Sanchez Jim Fortunato
Huaman
Martinez Palpa mucho las bolas
Medrano Aguilar Josue Josef
Palomares
Pastrana

Sección: “B”

Fecha:…………………………..

INTRODUCCION
Hoy en día la globalización es parte del diario vivir de las empresas, muchos son losretos y dificultades pero también las oportunidades para establecer nuevos negocios y entrar a nuevos mercados.
¿Qué es el Supply Chain Management (Gestión de la Cadena de Suministros)? ¿Es una extensión de la Logística, es lo mismo que la Logística, o es una aproximación omnicomprensiva de la integración de los negocios?
En la siguiente monografía se explica de manera concisa su origen, loque significa, que aplicaciones tiene en una empresa y sus beneficios.
INTRODUCCION
Hoy en día la globalización es parte del diario vivir de las empresas, muchos son los retos y dificultades pero también las oportunidades para establecer nuevos negocios y entrar a nuevos mercados.
¿Qué es el Supply Chain Management (Gestión de la Cadena de Suministros)? ¿Es una extensión de la Logística,es lo mismo que la Logística, o es una aproximación omnicomprensiva de la integración de los negocios?
En la siguiente monografía se explica de manera concisa su origen, lo que significa, que aplicaciones tiene en una empresa y sus beneficios.

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Indice
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Supply Chain Management(Administración de la Cadena de Suministro)

1. Antecedentes de la "Administración de la Cadena de Suministro" y definiciones------------------------ 4
2. Características principales de la Cadena de suministro------------------------------------------------------------ 5
3.1.Interdependencia----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5
3.2. Diversidad de Intereses--------------------------------------------------------------------------------------------------- 5
3.3. Falta de Visibilidad--------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5
3.4. Comunicación yCompetencia----------------------------------------------------------------------------------------- 5
3.5. La Batalla por el Cliente-------------------------------------------------------------------------------------------------- 5
3. Retos para lograr una administración eficiente de la Cadena de Suministro-------------------------------- 7
4.6. Dominar los ProcesosBásicos---------------------------------------------------------------------------------------- 7
4.7. Servir al Cliente Final----------------------------------------------------------------------------------------------------- 7
4.8. Colaborar Entre Socios Comerciales-------------------------------------------------------------------------------- 8
4.9. Incorporar y Aprovechar la Tecnología de Comunicación e Información-------------------------------8
4.10. Crear Estrategias de la Cadena----------------------------------------------------------------------------------------- 9
4. Procesos macro y funciones de la Cadena de Suministro en el Interior de una Empresa--------------- 10
5.11. Administración de las Relaciones con Proveedores------------------------------------------------------------ 10
5.12.Administración de la Cadena de Suministro Interna------------------------------------------------------------ 10
5.13. Administración de las Relaciones con Clientes------------------------------------------------------------------ 10
5.14.1. Administración del Portafolio de Productos y Servicios---------------------------------------------- 10
5.14.2. Servicio a...
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