suprvisorelectrico

Planeación Segura del Trabajo Eléctrico y la Confiabilidad en Planta
Por Mike Doherty
Todos estamos de acuerdo en que el sistema eléctrico en cualquier planta es uno de los factores más importantes en su
confiabilidad y, por lo tanto, también de su rentabilidad.
El sitio web de los más Grandes Logros de Ingeniería del Siglo XX, que puede ser consultado en
www.greatestachievements.org señala quela “Electrificación”
es en sí solo el más importante de los 20 principales logros en
ingeniería. Habría sido imposible acceder a los otros 19 sin la
electricidad. Lo mismo es cierto para la electrificación en su
propia planta, aunado a su confiabilidad. Si no se tiene un
sistema eléctrico sobresaliente que reciba mantenimiento de
acuerdo con los mayores estándares, la confiabilidad puede
sufrir, ysufrirá.
Es obligatorio tener personal, contratistas, o una combinación
de ambos que sean al mismo tiempo competentes y bien
calificados para asegurar la operación y excelente funcionamiento de un sistema eléctrico.
Según la Ley de Seguridad e Higiene de Ontario, una “persona competente” quiere decir “una persona que,
1. Está calificada en base a su conocimiento, capacitación y experiencia paraorganizar las tareas y su desempeño,
2. Está familiarizada con esta ley y todas las normativas que aplican al trabajo, y
3. Tiene el conocimiento de cualquier peligro real o potencial para la salud o seguridad en el sitio de trabajo”.
Además, si ellos son los que “organizan las tareas y su desempeño”, por lo general son considerados como supervisores.
En las tareas eléctricas, el supervisor es el“componente clave” a la hora de asegurar que el trabajo sea llevado al cabo con
seguridad, a tiempo, y de una manera tal en la que el proceso pueda depender de ello. Esta definición fue escrita para
asuntos relacionados con la seguridad e higiene, pero se puede aplicar a las tareas laborales en todos los niveles y en
todas las habilidades, no sólo seguridad. Definir el verdadero significado de untrabajador calificado en el sitio de trabajo en
muchos casos se presta a debate. Los supervisores eléctricos competentes, y calificados, necesitan también ser
desarrollados y cultivados dentro de sus organizaciones. Con frecuencia, a ellos se les promueve o asciende desde la
planta laboral por la gran cantidad de trabajo que logran terminar al final del día. Y aunque esto es admirable y al mismotiempo importante, es apenas un segmento de todo lo que debe hacer un supervisor eléctrico sobresaliente.
Ellos necesitan ser maestros de la planificación segura del trabajo eléctrico.
Antes que nada, un supervisor eléctrico verdaderamente competente y calificado se esmera en salvaguardar la seguridad
de su personal, y en segundo lugar, se enorgullece de la ejecución oportuna de sus tareas. Así es comotiene que ser.
Hacerlo de cualquier otra manera es simplemente un costo que no puede ser aceptado ni moral, social, o económicamente.
Los supervisores eléctricos deben ser altamente capacitados no únicamente en las habilidades eléctricas necesarias para
terminar el trabajo, sino también en la serie de habilidades necesarias para planificar el trabajo. ¿Es esto algo que realiza
su propio personalde supervisores? ¿Cuenta usted con los archivos de entrenamiento para respaldar esta aseveración?
¿La alta dirección de la planta baja al piso para efectuar auditorías regulares de las habilidades de planificación del trabajo
seguro de sus supervisores eléctricos?
1

Si las respuestas a estas últimas tres preguntas fueron “no”, entonces sus trabajadores eléctricos están en riesgo, su
equipoeléctrico está en riesgo y ultimadamente, está arriesgando la confiabilidad de su planta.
¿Cómo entonces puede proceder al buscar oportunidades para mejorar el área de la planificación del trabajo eléctrico
seguro?
Aquí se describe de manera conceptual un proceso de cinco pasos:
1. Identificación de “todos” los peligros eléctricos para cualquier tarea específica.
2. Cuantificación de todos los...