Suru Raku

Suru Raku
Bien es sabido que toda tarea que este estandarizada se hace más fácil y ágil de realizar,al permitir minimizar las variaciones en el proceso gracias al ajuste a determinadasnormas yformas logrando abaratar los costos, se podría decir entonces que esto es una
de las grandes ventajas de la filosofía de métodos de trabajo “Suru Raku”.
Cuando una persona se desenvuelve en determinadocargo, se está contando conque este capacitada para desenvolverse en todas las actividades que este requiera, noobstante no se espera que esté en condiciones de desarrollar actividades distintas aesecargo. Esta acotación se puede tomar como punto favorable a la filosofía estudiadadebido a que con su aplicación ofrece una mayor la flexibilidad en la planta al capacitara los operadores en múltiplesoperaciones promoviendo la estandarización; ganando así mayores posibilidades de mejoras continuas, percibiendo errores y solucionándolos,concibiendo así productos de calidad.Con lo anterior dicho sepodría decir que aplicar este método nos proporciona unéxito en los objetivos de la planta, generando satisfacción de los clientes y porconsiguiente incrementándose la competitividad.Pero esto no esdel todo cierto, hay muchas otras variables que no hemosconsiderado, una de ellas sería la capacidad instalada de la planta en la que se piensaintroducir esta filosofía. Cuando hablamos deestandarizar tenemos que hablar detiempo (tiempo estándar), estos tiempos van a depender de la habilidad de losoperadores de desarrollar la actividad, no obstante hay que considerar el tiempo depuesta a punto,de preparación, y de producción de los equipos con los que se va atrabajar; si se cuenta con equipos de escasa tecnología este tiempo será mucho mayorque de poseer equipos con una tecnología de punta.Es evidente que para alcanzar un dominio total de la filosofía “Suru Raku” es
obligatorio contar con gerentes eficientes que confirmen que los operadores desarrollansu trabajo según los tiempos...