suvddaniel

para empezar a realizar tu protecto, he aqui la estructura que necesitas, para reforzar tu investigacion y planeacion.




Índice
1. Objetivos.................................................................................................................................................n
2. Descripción del proyecto n
2.1. Descripción y características del negocio n
2.2. Breve historiadel proyecto n
3. Análisis del mercado y de la competencia n
3.1. Descripción del producto o servicio n
3.2. Descripción del mercado del producto o servicio. n
3.3. Análisis de la competencia directa e indirecta n
3.4. Comparación del (los) producto (s) con los de la competencia n
3.5. Estrategia de promoción y ventas n
3.6. Tendencias del mercado meta n
4. Aspectos técnicos de producciónn
4.1. Localización del negocio n
4.2. Descripción del área de producción n
4.2.1. Criterios para definir la ubicación n
4.2.2. Descripción del local o instalación n
4.2.3. Plano de distribución de maquinaria y equipo n
4.3. Descripción del proceso productivo n
4.3.1. Descripción de materias primas e insumos (tipo, origen y disponibilidad) n
4.3.2. Descripción del proceso n
4.3.3.Capacidad instalada n
4.3.4. Programa de producción n
5. Aspectos generales de la organización y administración del proyecto n
5.1. Marco legal de la organización n
5.1.1. Constitución legal del negocio n
5.1.2. Régimen fiscal y obligaciones n
5.1.3. Permisos y licencias requeridos para funcionamiento n
5.2. Organización para la operación y Administración n
5.2.1. Organigrama n
5.2.2.Funciones de los diferentes puestos n
5.2.3. Periodo de operación; días trabajados al año y turnos por día n
5.2.4. Recursos humanos requeridos para el negocio. n
6. Aspectos económicos y financieros n
6.1. Necesidades de inversión n
6.1.1. Inversión de maquinaria, equipos y accesorios. n
6.1.2. Inversión en capital de trabajo n
6.1.3. Necesidades totales de inversión n
6.2. Estructurafinanciera y Origen de los recursos n
6.3. Presupuesto de ventas o ingresos n
6.4. Presupuesto de egresos n
6.4.1. Cantidad y costo de materias primas e insumos n
6.4.2. Costos y gastos de operación n
6.5. Resultados financieros n
6.5.1. Utilidades n
6.5.2. Generación de efectivo. n
6.6. Evaluación financiera y económica n
6.6.1. Punto de equilibrio n
6.6.2. Rentabilidad. n
7.Cronograma de instalación del proyecto n
8. Valoración global del proyecto n
8.1. Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) n

































1. Objetivos.
Enunciar los principales objetivos que se pretenden alcanzar con el proyecto.
2. Descripción del proyecto
2.1. Descripción y características de la empresa

Eneste apartado se deberá describir brevemente de manera puntual, en que consiste el proyecto, sus características generales y la rama productiva en que se desarrollará. Si es un producto nuevo, una innovación o un producto existente, en qué consiste, la descripción del producto o servicio, el mercado en general del o de los productos y las principales ventajas competitivas que tendrá el proyecto.2.2. Breve historia del proyecto
En este apartado se deberán describir los antecedentes de la empresa. ¿Cómo se originó la idea?, si corresponde a una demanda o necesidad del grupo y cual ha sido el proceso de validación organizativa en el grupo el tiempo transcurrido desde su origen y acciones que se han llevado a cabo, principales problemas planteados y contactos e investigaciones que se hanrealizado.
3. Análisis del mercado y de la competencia.
3.1. Descripción del producto o servicio.
Mencionar el bien objeto del proyecto y como se conoce en el mercado; explicar con precisión las características que definen el bien físicamente. El tipo de empaque, contenido y consistencia. El uso generalizado o aplicación que se le da al producto a servicio.
En caso de existir productos o...