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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL INTERDICIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS



Temario: Estudio de la Industria Continental del Software


Briseño Alcántara Aarón


1NV22


Hernández Nava José B.


Índice


Unidad Temática I……………………………………………...... 3


Unidad Temática II…………………………………………….... 7


Unidad Temática III……………………………………………... 8


UnidadTemática IV…………………………………………….. 10


Unidad Temática V……………………………………………... 12

Bibliografía……………………………………………................ 13


Unidad Temática I
El Entorno Empresarial
La empresa desarrolla su actividad en un entorno concreto que se compone de una serie de fuerzas que tienen incidencia sobre la actividad empresarial. Por lo tanto, el entorno empresarial hace referencia a los factores externos a laempresa que influyen en la empresa y que condicionan su actividad.
Del entorno la empresa recibe trabajo, capital, materiales, recursos, denominados entradas, que una vez transformadas proporcionarán salidas: productos y servicios que la empresa ofrece al mercado.
El entorno empresarial es inestable, complejo y competitivo. La empresa debe ser capaz de conocer ese entorno, adaptarse a las necesidades,prever los cambios con anticipación, evaluar el impacto de esos cambios en su actividad y prepararse para cuando se produzcan.
Entorno general o macroentorno.
Se trata de factores externos que influyen en las empresas y que éstas no pueden controlar:
 Factores económicos
 Factores socioculturales
 Factores políticos
 Factores legales
 Factores tecnológicos
 Factores propios de cada sector
Entornoespecífico o microentorno:
Se trata de factores cercanos a la empresa o al sector en el que desarrolla su actividad y que le influyen directamente. Sobre estos factores la empresa puede ejercer un cierto control. Se refieren a:
 La competencia
 Los clientes reales o potenciales
 Los proveedores e intermediarios
 Los prescriptores
Perfil de las Empresas de la Industria del Software
La industria delsoftware interviene en todos los procesos que habilitan a la "nueva economía", se le considera una industria blanca que no contamina y que genera fuentes de trabajo bien remuneradas.
Para desarrollar software competitivo en el ámbito internacional se requiere estar comunicado con el mundo y tener acceso a las últimas tecnologías. Es fundamental que tanto la iniciativa privada como los organismosgubernamentales capitalicen las ventajas geográficas y laborales de México, frente a un sector que representa más de 500 mil millones de dólares anuales a nivel mundial.
El principal activo en la industria del software se encuentra en los técnicos y profesionales de carreras relacionadas con la informática que requieren, además de la especialización técnica, contar con una amplia visión para lacreatividad y la innovación, elementos básicos en la generación de software. Para este sector, se estima que sólo en Estados Unidos 
se requieren más de 700 mil especialistas, y en el ámbito mundial cerca de tres millones de personas.
Consultoría de Servicios vs Consultoría de Calidad
EMPRESAS CONSULTORAS DE SERVICIOS
Empresas que crean software que no sólo presenta un grupo de aplicaciones en dondese puede elegir el producto que más convenga o más se adapte a las necesidades de la empresa, sino que le brinda la oportunidad de adaptarse a la empresa desarrollando software a medida, siempre orientado a llevar la administración y gestión de la empresa con sus mejores ideas.
Si en el mercado actual no hay ningún producto capaz de satisfacer sus características, bien por su complejidad, o bienpor su estructura, ésta tipo de empresas se dedica a fabricar los mismo.

EMPRESAS CONSULTORAS DE CALIDAD

La Calidad de Software es el grado en el cual un sistema, componente o proceso satisface las necesidades o expectativas del cliente y por lo tanto juega un rol muy importante en casi todo lo que hacemos, desde el software usado en control de aviación hasta el utilizado en dispositivos...