Swatch
Páginas: 3 (707 palabras)
Publicado: 5 de agosto de 2011
Caso Swatch
Historia
El Swatch, su origen se sitúa en la fusión de dos grandes grupos, SSIH y ASUAG, comandados por Omega y Longines respectivamente.
El Grupo Swatch ocupa una posiciónimportante en la producción y suministros de los relojes. Con 156 centros de producción, es el mayor productor mundial de reloj. No sólo la fabricación y montaje de todos los modelos vendidos por sus 19marcas y su marca multi-empresa de retail, sino que también suministra piezas y componentes para la industria de la relojería entera.
Crisis
A finales de los años 70 y principios de los 80’, laindustria relojera suiza, hasta entonces líder mundial absoluto en su especialidad, se ve enfrentada a la mayor crisis de su historia. La feroz competencia de los relojes digitales japoneses,baratos, prácticos, extraplanos, con alta tecnología, y muy de moda, estos nuevos actores ponían en peligro las principales empresas helvéticas del sector, varias de las cuales entraron en bancarrota.Hasta 1980, Swatch vendía relojes caros a individuos de alto poder adquisitivo, a través de joyeros y distribuidores especializados.
Nicolás Hayek, fundador del actual The Swatch Group, es elencargado de diseñar un plan de rescate de las dos grandes compañías del sector: ASUAG y SSIH, al borde de la suspensión de pagos. El empresario decide fusionar ambas empresas y se embarca en uno de loslanzamientos comerciales más exitosos del siglo XX, The Swatch Group.
Como enfrenta la crisis
El objetivo fue sacar a las compañías de la crisis, y desplazara la competencia astática.
Hayek fueun convencido de que la solución pasaba por una respuesta de doble impacto: transformar el reloj en accesorio de moda, de tal forma que cada consumidor pudiese tener más de uno, y para ello, decidereformar drásticamente la estructura de precios de la industria relojera para obtener costes y precios sin competencia alguna.
Las principales acciones fueron:
* Realizo un cambio en los insumos...
Historia
El Swatch, su origen se sitúa en la fusión de dos grandes grupos, SSIH y ASUAG, comandados por Omega y Longines respectivamente.
El Grupo Swatch ocupa una posiciónimportante en la producción y suministros de los relojes. Con 156 centros de producción, es el mayor productor mundial de reloj. No sólo la fabricación y montaje de todos los modelos vendidos por sus 19marcas y su marca multi-empresa de retail, sino que también suministra piezas y componentes para la industria de la relojería entera.
Crisis
A finales de los años 70 y principios de los 80’, laindustria relojera suiza, hasta entonces líder mundial absoluto en su especialidad, se ve enfrentada a la mayor crisis de su historia. La feroz competencia de los relojes digitales japoneses,baratos, prácticos, extraplanos, con alta tecnología, y muy de moda, estos nuevos actores ponían en peligro las principales empresas helvéticas del sector, varias de las cuales entraron en bancarrota.Hasta 1980, Swatch vendía relojes caros a individuos de alto poder adquisitivo, a través de joyeros y distribuidores especializados.
Nicolás Hayek, fundador del actual The Swatch Group, es elencargado de diseñar un plan de rescate de las dos grandes compañías del sector: ASUAG y SSIH, al borde de la suspensión de pagos. El empresario decide fusionar ambas empresas y se embarca en uno de loslanzamientos comerciales más exitosos del siglo XX, The Swatch Group.
Como enfrenta la crisis
El objetivo fue sacar a las compañías de la crisis, y desplazara la competencia astática.
Hayek fueun convencido de que la solución pasaba por una respuesta de doble impacto: transformar el reloj en accesorio de moda, de tal forma que cada consumidor pudiese tener más de uno, y para ello, decidereformar drásticamente la estructura de precios de la industria relojera para obtener costes y precios sin competencia alguna.
Las principales acciones fueron:
* Realizo un cambio en los insumos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.