Swatch


UNIVERSIDAD ANAHUAC MEXICO SUR
ECONOMIA INTERNACIONAL
SWATCH






INDICE:
1) RESUMEN EJECUTIVO
2) INTRODUCCIÓN
3) DESARROLLO
4) CONCLUSION
5) BIBLIOGRAFIA











1) RESUMEN EJECUTIVO
Con este trabajo se busca dar una perspectiva de la industria relojera mundial, así como la posición en la que se sitúa la marca Swatch. Se brinda una breve historia de como fueel surgimiento y la creación de la empresa que hoy conocemos. De igual manera se mencionan sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades; así como su estrategia y ventaja competitiva.
También se realiza una evaluación de las estrategias operativas: Servicio, diseño, calidad, procesos, localización, distribución, etc.
Al final se brinda una conclusión de como opera el día de hoy laempresa, y su visión a futuro de ella misma y del mercado.

2) INTRODUCCIÓN
Su origen se sitúa en la fusión de dos grandes grupos, SSIH y ASUAG, comandados respectivamente por Omega y Longines.
El grupo relojero SSIH se forma en Ginebra en 1925 ante las dificultades económicas producidas durante la Primera Guerra Mundial en las firmas Omega y Tissot.
Bajo el liderazgo de Brandt, presidente deOmega y, a partir de 1955 el de Joseph Reiser, el grupo SSIH continuó creciendo, creando o absorbiendo alrededor de 50 compañías, entre las que se encontraba Lémania, la cual ha fabricado los calibres cronográficos más famosos de Omega. En el periodo de mediados de los '60 y primeros de los '70 se vive la era dorada del grupo, con los astronautas llevando el Speedmaster a la Luna. En los años '70,SSIH era el primer productor suizo de relojes y el tercero mundial.
Sin embargo, la crisis de los '70 y la aparición de la competencia japonesa con firmas como Seiko o Citizen, la aparición de relojes más baratos de cuarzo y los digitales LCD hizo que la industria relojera suiza se tambaleara y SIHH acabara embargada por los bancos en 1981. Seiko trató de hacerse con la compañía, pero lasconversaciones fracasaron.
ASUAG fue fundada en 1931 y era dueña de varias marcas como Longines, Rado, Certina y Mido; pero asimismo dueño de Ébauche, el principal fabricante suizo de movimientos, hoy conocido como ETA, S.A., también resultado de la fusión de varios fabricantes. Después de una drástica reestructuración financiera, las dos compañías se fusionaron en el grupo ASUAG-SSIH en 1983. Dos añosdespués, el creador de Swatch, Nicolás Hayek, tomó el control de la compañía, juntándola con Swatch y formando SMH, renombrada en 1998 como Grupo Swatch.

A mediados de los años setenta del siglo pasado, la industria suiza de relojería se sumió en la mayor crisis de su historia. En cuestión de tecnología, la competencia japonesa se superó en 1979, con el lanzamiento del "Delirium," el reloj depulsera más delgado del mundo, con un limitado número de componentes. Pero lo que inició la recuperación industrial fue la fundación de SMH, la Corporación de Industrias Suizas de Microelectrónica y Relojería. Y su respuesta a la crisis fue Swatch, un delgado reloj de plástico con sólo 51 componentes (en lugar de las 91 o más piezas que solían usarse), que ofrecía una gran calidad a un precio muyasequible y que se puso a la venta en 1983. Desde entonces, se ha convertido en el reloj de pulsera de mayor éxito de todos los tiempos y The Swatch Group, la sociedad matriz actual, en el grupo de empresas de relojería más grande y dinámico del mundo.
A lo largo de los años, nuevos desarrollos han ido ocupando su lugar al lado del reloj Swatch estándar de plástico, desde el Irony (el Swatchmetálico) al Swatch SKIN Chrono (el cronógrafo más fino que existe) o el Swatch Snowpass (un reloj con función de control de acceso incorporada, que puede utilizarse para entrar a las pistas de muchos centros de esquí del mundo) y el Swatch .Beat (con la revolucionaria Hora Internet).
Swatch ha demostrado sus avances y su notable capacidad técnica en los sectores científico y tecnológico como...