SWEBOK
CONTROL DE VERSIONES
Versión
Hecha por
Revisada por
Aprobada por
Fecha
1.0
CH
AV
AV
19-06-07
Motivo
Versión original
PLAN DE GESTIÓN DE PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO
SIGLAS DEL PROYECTO
Programa de Capacitación 2007
CASA
PROCESOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS: DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS QUE HANSIDO
SELECCIONADOS POR EL EQUIPO DE PROYECTO PARA GESTIONAR EL PROYECTO.
PROCESO
Desarrollar
Acta
Constitución
Proyecto
NIVEL DE IMPLANTACIÓN
el Una solo vez, al inicio del - Contrato
- Enunciado de
de proyecto.
trabajo del proyecto
del
Desarrollar
el
Enunciado
del
Alcance
del
Proyecto
(preliminar)
Desarrollar
el
Plan de Gestión
del Proyecto
Planificación
AlcanceINPUTS
del
Crear EDT
Desarrollo
Cronograma
del
Preparación
Presupuesto
Costes
del
de
Una sola vez, al inicio del - Acta de
proyecto.
Constitución del
Proyecto.
- Enunciado de
trabajo del proyecto.
Al inicio del proyecto, - Enunciado del
pudiéndose actualizar en Alcance del Proyecto
Preliminar
su desarrollo.
- Acta de
Constitución del
Proyecto.
- Enunciado delAlcance del Proyecto
Preliminar.
- Plan de Gestión del
Proyecto.
- Plan de Gestión del
Alcance del Proyecto
MODO DE
TRABAJO
Mediante
reuniones entre
el Sponsor y el
Project
Manager
Mediante
reuniones entre
el Sponsor y el
Project
Manager
Reuniones del
equipo del
proyecto
Reuniones del
equipo del
proyecto
Reuniones del
equipo
del
proyecto
Redactar
el
DiccionarioEDT
del
Enunciado
del Reunión
del
Alcance del Proyecto. equipo
- Plan de Gestión del proyecto.
Estimación de
Proyecto
duración
de
actividades.
Enunciado
del
Alcance del Proyecto.
- EDT
- Diccionario EDT.
- Plan de Gestión de
Costes.
OUTPUTS
- Acta de
Constitución del
Proyecto
HERRAMIENTAS
Y TÉCNICAS
Metodología de
Gestión
de
Proyectos
de
Dharma.
- Enunciadodel
Alcance del
Proyecto
Preliminar
Metodología de
Gestión
de
Proyectos
de
Dharma.
- Plan de Gestión
del Proyecto.
Metodología de
Gestión
de
Proyectos
de
Dharma.
Plantillas
Formularios
- Plan de Gestión
del Alcance del
Proyecto.
- EDT
- Diccionario EDT
Plantillas
de
EDT
Descomposició
n
Red
del
cronograma
SW de Gestión
de Proyectos.
Calendarios
Ajustede
adelantos
y
retrasos.
Modelos
de
cronogramas
anteriores.
de
- Línea Base de Suma
costes
Coste.
de
Plan de Gestión Análisis
de
Costes Reserva
(actualizaciones).
- Cronograma del
Proyecto.
- Plan de Gestión
del
Proyecto
(actualizaciones)
- Calendario del
Proyecto
Calle Mercaderes 368 Oficina 306, Lima 33 – Perú, Telf. (51-1) 279-2559, 9992-9089
Contacto:informes@dharmacon.net, Página Web : www.dharmacon.net
F040 – Versión 2.0
Planificación
Calidad
de
Planificación
de
los
Recursos
Humanos
Factores
ambientales de la
empresa.
Enunciado
del
Alcance del Proyecto.
- Plan de Gestión del
Proyecto.
Factores
ambientales de la
empresa.
- Plan de Gestión del
Proyecto.
Reuniones
de
coordinación
con el equipo
del proyecto.Asignación de
roles
y
responsabilidad
es.
Reuniones
formales
e
informales con
el equipo.
Distribución de
la
documentación
y acuerdos.
Identificar
riesgos.
Planificar plan
de respuesta a
riesgos..
Roles
y Organigramas
Responsabilidades y descripciones
de cargos
.
Organigrama
del Proyecto.
- Plan de Gestión
del Personal.
Planificar
adquisiciones.
Solicitar
presupuestos.Negociar
cotizaciones.
Firmar
contrato.
de
- Plan de Gestión del Reuniones
coordinación.
Proyecto.
de
Acciones Reuniones
información del
correctivas
estado
del
aprobadas.
Solicitudes
de proyecto.
Cambio aprobadas.
de
- Plan de Gestión Tipos
de
las contrato,
Análisis
de
Adquisiciones
fabricación
propia compra.
Planificación
de
las
Comunicaciones
Factores...
Regístrate para leer el documento completo.