Sweet

|Recomendaciones para accesorios de iPod |

|Autor: TECNODOME (440)[pic] |
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|102 de 108 usuarios encontraron útil esta guía.|Modificada el 19/10/2006 |

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|Existen en el mercado (no solo en Mercadolibre) un sinnumero de accesorios para iPod pero te has preguntado |
|cuales el bueno? |
|Te recomiendo que siempre trates de buscar el accesorio que traiga el logo que da Apple a los accesorios que|
|recomienda Made for iPod [pic]y que lo revises que este en las listas de Apple.com |
|Y porque es esto, Apple no garantiza sus productos si se uso algunaccesorio que no cumpla con sus normas de|
|calidad. Por ejemplo existen algun cargador chino de los de muy bajo costo que puede dañar tu ipod por un |
|mal voltaje o por su falta de calidad. Te imaginas, lo que te costo tu iPod y lo dañas por un equipo de mala|
|calidad. |
|Cualquier versión deiPod es un excelente instrumento de tecnología bien vale la pena hacer un poco de |
|investigación para saber si el accesorio que le vas a comprar cumple con una buena calidad, recuerda tu iPod|
|no es barato como para conectarlo a algo que lo pueda dañar, no podrias reclamar tu garantía. |

Macbook pro ultra delgada. Anuncio en magazine. Aunque la mayoria de la gente estacansada de ver este tipo de publicidad, esta en particular no deja de sorprendernos por su originalidad.

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Facil de dejar. No se puede fumar en las estaciones de trenes en Alemania escepto en las areas marcadas. La agencia en Frankfurt Saatchi & Saatchi fue autorizada por la empresa que se encarga de hacer estos señalamientos para hacer un laberinto para llegar a los ceniceros.

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El cigarro no sólo afecta a las persona, también a las ciudades
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"El cigarro es igual de dañino a una sustancia radioactiva"

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La imagen muestra cómo el cigarro va limitando el espacio de las personas

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"Combate al cigarro"

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El humo del tubo de escape es igual de grave a los efetos del cigarrillo.

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Innovar para competir - DocumentTranscript
1. MÁRKETING & VENTAS DOSSIER Conozca las claves de innovación y vanguardia de dos modelos de negocio que funcionan: Apple y Sony. INNOVAR PARA COMPETIR: LA EXPERIENCIA DE APPLE Y SONY Carlos Sánchez Director ejecutivo de M2M. La importancia de una adecuada conexión entre innovación y márketing, y la reflexión sobre el valor aportado por la investigación del mercado frente a la vozinterna de la empresa, teniendo en cuenta al usuario e integrando a los visionarios, son algunos de los factores clave que la empresa de hoy tendrá que tener en cuenta para innovar con éxito.
2. INNOVAR PARA COMPETIR: LA EXPERIENCIA DE APPLE Y SONY 59 DOSSIER os años 1979, 1995 y 2001 simboli- 2. Propuesta de valor: No todas L zan el lanzamiento de tres de los ico- ¿podemos ofrecer una nos másrelevantes de la electrónica propuesta de valor a las empresas de consumo en los últimos 25 años: nuestros clientes que innovadoras walkman (340 millones de unidades vendidas), Playstation (más de 100 millones) e proporcione mejores beneficios o suponga lideran iPod (más de 24 millones). Quizá lo más insólito sea la “provocación” mejores precios? 3. Cadena de valor: ¿po- la creación del iPod...