Swet

En mis cursos de formación a emprendedores, y como consultor de emprendedores, cuando hablamos de dirección estratégica, la parte del marketing estratégico es la que se encarga de la fase deanálisis, es decir, del análisis de los recursos y capacidades de la empresa, así como de definir el mercado de referencia en el que estaremos. (Si queréis profundizar en el concepto de marketingestratégico, os recomiendo este otro post) Para hacer esto, podemos utilizar la técnica PESTEL para describir el entorno en el que se desenvolverá nuestra joven empresa. Esta técnica consiste en describir elentorno externo a través de factores políticos, económicos, socio-culturales, tecnológicos, ecológicos y legales. Sin conseguimos describir el entorno actual y futuro en base a estas variables,estaremos realizando un ejercicio de reflexión que nos puede dar algunas pistas interesante sobre como se comportará el mercado en un futuro cercano. Os dejo esta infografía que resume algunas cuestiones quenos debemos plantear para cada uno de los factores del análisis PESTEL. - See more at: http://www.pascualparada.com/analisis-pestel-una-herramienta-de-estudio-del-entorno/#sthash.y0lyozey.dpufEn miscursos de formación a emprendedores, y como consultor de emprendedores, cuando hablamos de dirección estratégica, la parte del marketing estratégico es la que se encarga de la fase de análisis, esdecir, del análisis de los recursos y capacidades de la empresa, así como de definir el mercado de referencia en el que estaremos. (Si queréis profundizar en el concepto de marketing estratégico, osrecomiendo este otro post) Para hacer esto, podemos utilizar la técnica PESTEL para describir el entorno en el que se desenvolverá nuestra joven empresa. Esta técnica consiste en describir el entornoexterno a través de factores políticos, económicos, socio-culturales, tecnológicos, ecológicos y legales. Sin conseguimos describir el entorno actual y futuro en base a estas variables, estaremos...