Swot Spain
En la gestión de su principal ventaja y mayor medio de comunicación: el sector del turismo
Aunque España ofrezca muchos monumentos, paisajes, y una cultura típica muy rica, sus principales ventajas percibidas por las turistas quedan siendo el sol y la playa: así, la demanda es muy fuerte para ciudades que presentan esos atributos, y la gama de productos no es muydiversificada. España tiene que buscar y poner de relieve uno solo atributo relevante y diferenciante para definirla en el extranjero.2
Baja de la calidad de los servicios y insuficiencia en la mejora de tecnologías, calidad e innovaciones causadas por el aumento de número de turistas desde hace anos, y sin embargo en muchos lugares no se reinvierte en bienes3: hay que renovar el entornoturístico
Dependencia al mercado francés, alemán y británico
En la gestión su imagen hacia el exterior
Por su cultura
=>España no tiene un organismo o una institución único para organizar la difusión de su imagen: falta un "guardián de la marca" que debería integrar las comunidades para hablar de la marca España
=> España ha llevado años hablando de algunos productos típicos en vez de hablarde su riqueza global . Con el ejemplo de la gastronomía, cuya imagen en el extranjero se limita mucho con la paella, los tapas y la sangría. De manera general, la percepción de los productos y empresas españoles por los extranjeros esta a bajo de lo real.
=> falta de proyección hacia el futuro: España percibida como anclada en el pasado
Por su salud económica
=> Suspensión brutal deldesarrollo del inmobiliario y de la construcción, unos de los más importantes motores de crecimiento hasta la crisis: resulta una tasa de paro muy alta, un ambiente de incertidumbre, temas fuente de huelgas, que no dan una buena imagen del país al exterior.
=> Principio de la austeridad y recesión, España hace parte de los "PIGS" como Portugal, Irlanda. El contexto para el futuro es pesimista (ejemplo delas criticas de Ángela Merkel hacia la economía española)45
b) Amenazas (Threatens)
Aspectos negativos del entorno exterior:
a) SECTOR PRIMARIO:
Agricultura :
Contexto economico :
Reducción del presupuesto de la U.E., lo que conllevará reducciones, en las ayudas agrarias.
Las ampliaciones de la U.E. podrían incrementar importaciones de productos continentales. Con la posibleadhesión de Turquía, también posible aumento de importaciones de productos mediterráneos.
Incremento de la presión de la OMC para un desarme mayor de la UE ante las importaciones y la financiación pública de la agricultura.
Previsible aumento de costes del gasoil y de otros inputs.
Retrasos en el ritmo de implantación de nuevas normativas de seguridad, higiene, calidad, trazabilidad yambientales.
Factor humano :
Falta de relevo generacional debido a los altos costes de instalación en agricultura y la falta de alicientes de la vida en el medio rural y la renta. Este factor puede ser motivo de abandono de la actividad agraria en zonas muy despobladas.
Falta de estabilidad en el sector agrario de la mano de obra asalariada, lo que puede dificultar su especialización y provocarun mercado laboral muy volátil.
Dificultad de encontrar mano de obra asalariada para las explotaciones, sobre todo en zonas muy despobladas
Perdida de conocimientos, y ausencia de desarrollo de técnicas, ligadas a la agricultura extensiva tradicional y su posible reactivación.
Las mayores rentas del trabajo en otros sectores predominantes en zonas urbanas y la alta interrelación entreagricultura y economía rural, aumentan el peligro de despoblamiento de amplias zonas.
Territorio y situación medioambiental:
Incremento de la desertificación en ciertas áreas, causada, en parte, por el despoblamiento, en parte, por climatología y, en parte, por falta de medidas preventivas.
A pesar del relativo bajo nivel de exceso de N/ha, existe un incremento acelerado de este parámetro...
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