Swot

Swot Analys
FORTALEZAS
Ir en moto puede ir cualquier persona mayor de 14 de años.
Hay una gran variedad de tipos de casco de todas las tallas y diversas formas y colores y se puede customizar.Proporciona un excelente servicio al cliente, incluyendo: la formación y instrucción del uso correcto, consejos de seguridad y reparación.
Marca conocida en ámbito mundial, utilizada en el mundial demotociclismo.
DEBILIDADES
Los precios son relativamente altos.
Dura competencia con otras marcas.
OPORTUNIDADES
Seguridad del motociclista cada vez se busca más.
Cada vez hay más motoristas.AMENAZAS
Las marcas de cascos menos conocidas que son de bajo coste y ofrecen un buen producto.
La crisis no ayuda a gastarse una cantidad razonable en un casco.

K.P.I
1)481 trabajadores.2)Capital pagado a los accionistas 11 750 M de euros.
3)Ventas netas de shoei 96,768 M de euros.
4) Cuatro filiales en Europa y EEUU, en Francia son la distribución de nuestro productos casi el 60% delvolumen total en toda Europa.
5) Numero de accionistas 3985 el dia 20 septiembre 2010 u nuemro de acciones emitidas 14.522.400 y propias 750.064

C.S.F.
Shoei se basa en un concepto de negocio decalidad y valor y está especializada en la creación de cascos Premium de alta calidad sobretodo en seguridad, comodidad y moda.

1) Estrategia de Producto
Para lograr la expansión de lucroespecializada en la concentración y de alta calidad en productos de alto valor añadido.

2) Estrategia de Producción
Para mantener la superioridad de mantenimiento de las altas tecnologías y seguridad denuestros productos.

3) Estrategia de Marketing
Para lograr compartir la cima en cada país del mundo las ventas de la reestructuración de las organizaciones, principalmente en el creciente mercadoeuropeo y americano.

CSP (casco shoei portable)
Con el casco shoei portable nos diferenciaremos aún más de nuestros competidores ya que esto será una gran innovación dentro de este mercado, con lo...