SWOT

A. Strengths (Fortalezas)
B. Weaknesses (Debilidades)
-Atributos positivos dentro de la organización:
1) Capacidad para suplir la demanda
2) Ubicación geográfica favorable.
3) Demanda creciente pornuestros productos debido a la alta cantidad de universidades en la zona
4) Mano de obra calificada
5) Producto de alta calidad
6) Producto innovador y funcional
7) Materia prima económicadebido a la cercanía y facilidad para la obtención de la misma
8) Buena disposición por parte del equipo
9) Conocimientos en sistemas de manufactura
10) Características especiales del producto que seoferta

-Aspectos de la organización que nos restan o nos colocan en desventaja:
1) Poca experiencia.
2) Al ser productos suntuarios los que fabricamos son más vulnerables a las crisis económicas.
3)Debido a que es una empresa nueva, se toma más tiempo en la perfección de cada producto, y los competidores al tener más años en el mercado lanzan novedades con mayor frecuencia.
4) Actualmente solocontamos con un producto.
5) No conocemos a fondo el mercado
6) Al ser una empresa pequeña, existen empresas con mayor capital y fuerza de acción

C. Opportunities (Oportunidades)
D. Threats(Amenazas)
-Factores externos por los cuales la organización puede prosperar:
1) Apertura del Mercado
2) Fabricantes del mismo producto inexistentes
3) Competencia consistente solamente en la fabricación demuebles tradicionales
4) Expansión a mas sectores de la población
5) Alianzas con empresas productoras de madera
6) Cercanía con el mayor importador del mundo (E.U.A.)
7) Consultores disponibles8) Existe apoyo gubernamental para emprendedores y gestión de nuevas empresas.
9) Las redes sociales y las plataformas permiten una forma de distribución y publicidad para nuestros productos a bajocosto.
-Factores externos fuera del control de la organización y que nos colocan en riesgo:
1) La competencia nacional es cada vez más fuerte, y los consumidores que pagan son los mismos
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