Swot

FORTALEZAS | DEBILIDADES |
* Innovación en el asesoramiento virtual a las empresas y clientes. * Puede implementarse en cualquier tipo de empresa (Grandes, Pymes) * El enfoque competitivo yexcelente planeamiento y desarrollo que posee nuestra organización * Equipo de trabajo capacitado, certificado y especializado en diversidad de actividades económicas que facilita el asesoramientode diferentes empresas. * El compromiso de toda la organización frente a las responsabilidades obtenidas. * Eficiencia y eficacia por parte del director ejecutivo. * Combinación de lastecnologías de información en procesos de gestión. * Dominio a cabalidad de los conocimientos tecnológicos requeridos por los clientes. | * Al ser una empresa en proceso de creación requiere ajustes anivel de estructuración organizacional. * Poco personal a la demanda esperada. * Poca divulgación del servicio de asesoramiento tecnológico. * Temor a la poca aceptación. |
OPORTUNIDADES |AMENAZAS |
* El ambiente competitivo de las empresas requiere un asesoramiento especializado según su actividad. * Grandes y Pymes dispuestas a incorporar nuevas tendencias tecnológicas. * Fácilacceso a nuestro servicio. * La globalización y la industrialización que exige a las empresas desarrollar estrategias de servicio más ágiles y eficaces. * Auge y crecimiento de utilización de nuevastecnologías requeridas por las organizaciones. | * Muchas de las empresas Colombianas no están dispuestas a enfrentarse a cambios tecnológicos. * Temor por parte de los empleados al sentirsereemplazados por la tecnología. * Temor a la utilización de tecnología. * Muchos de los de los dueños realizan sus actividades de la misma manera desde generaciones atrás, por lo que muchos noaceptarían cambios en la manera del cómo se realiza su actividad económica. |
REINGE-LOGIC-SENA
ESTRATEGIAS ALTERNATIVAS PARA LOGRAR NUESTRA VISIÓN.
* Establecer y mantener precios asequibles...