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Syllabus 2015/1c.
Programación General correspondiente al primer cuatrimestre de 2015, días martes y viernes de 21:00 a 23:00 hs. (aula 438)
Este Syllabus cumple con la Resolución CD 4196/97 del Plan 1997

Departamento Pedagógico de Administración
Cátedra de Sistemas Administrativos a/c Profesor Titular Reg.: Dr. Juan Carlos Gómez Fulao
Curso 274-09, a/c Profesor Adjunto Interino: Lic.Alejandro Pablo Li Preti






Objetivo de la materia
En este curso nos centraremos en cómo se deben “organizar” las instituciones, procurando comprender este proceso, qué le da origen y por qué responde a una necesidad de la realidad.
En el inicio, digamos que el término organización tiene dos acepciones claramente diferentes:
Por un lado Organización representa a la unidad social llamada institución,que fue castellanizada del término en inglés “organization”.
Por otro lado significa la acción de organizar, esto es disponer de un conjunto de recursos de manera eficiente.
A la primera de las acepciones algunas veces la llamaremos institución para intentar diferenciarla del verbo organizar, como es de esperar nuestra materia se centrará en la segunda acepción, pasando revista a las distintasformas en que las empresas distribuyen sus recursos y cuál son las mejores “maneras” de distribuirlos de acuerdo a las circunstancias que atraviesa la empresa.
Desde otra perspectiva, el curso apuntará a generar elementos de juicio y herramientas para la comprensión de las organizaciones, considerando prioritariamente sus procesos y sus estructuras.
Orientación del curso:
El curso está orientado-mediante exposiciones teóricas y prácticas- a la transmisión de los conocimientos necesarios para desarrollar la gestión administrativa.
El curso se divide en cuatro (4) módulos temáticos, los cuales son la base del dictado de la materia, cada uno de ellos presenta una temática en particular y tiene asignado una cantidad de clases determinada, la última de ellas es una clase integradora la queabundará en los conceptos centrales y la postura que asume la cátedra en particular; en conjunto los módulos les proveerán a los alumnos de conocimientos necesarios para comprender la organización de empresas.
A continuación, una breve presentación de los módulos temáticos a desarrollar:
Funcionamiento y formalización de las organizaciones: Este módulo opera sobre los flujos de trabajos que circulan portoda la organización; su operacionalización se realiza mediante revisión o replanteo de los circuitos administrativos.
En el primer caso se trabaja racionalizando los circuitos administrativos existentes; en el segundo redefiniendo los nuevos circuitos administrativos.
En este módulo se explicará la lógica de la organización operativa, el establecimiento de reglas, roles, relaciones y roles;nociones de control, valor agregado y la utilidad de la formalización.
Este módulo representa la aplicación de los conceptos básicos de administración (eficiencia, eficacia, efectividad, administración bajo condiciones de incertidumbre, productividad, etc.)
Sistemas de soporte a las decisiones: Aquí nos centramos en la relación entre los soportes informáticos (transacciones, síntesis, comparación,proyección) y los procesos administrativos; en relación con las decisiones de los niveles con mando dentro de la institución. Su operacionalización se traduce en informatización ó reinformatización de tareas.
En este módulo se estudiarán los tipos de decisión típicas, el funcionamiento de las organizaciones como procesadores de información. Del mismo modo estudiaremos la incidencia de laincertidumbre en los sistemas sociales, las diferentes alternativas para su tratamiento y cómo estas inciden en la eficiencia institucional.
Evolución de las organizaciones: Aquí se estudiaran los pasos necesarios para el diseño de una organización, desde el diseño de puesto, agrupamiento en unidades, superestructura, sistema de toma de decisiones; qué condiciona el diseño y cómo estos permiten el aumento...