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RESUMENES DE LECTURAS

MÓDULO: GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES
DOCENTE: ING. GUIDO HEREDIA

DIPLOMANTE: ING. SILVIA MORAYMA CHÁVEZ AYALA
FECHA: LA PAZ, 27 DE ENERO DE 2014

LECTURA NO.1
NORMA TECNICA COLOMBIANA NTC - ISO 31000
Esta norma brinda las directrices genéricas para la gestión del riesgo y puede ser utilizada por cualquier tipo de empresa, aplicada a toda la organización y a susactividades, procesos, funciones, etc, asimismo aplica para todo tipo de riesgo al margen de su naturaleza o el tipo de consecuencias que tenga.
En esta norma, la gestión de riesgo está definida como la arquitectura (principios, marco y procesos) para una eficaz gestión del riesgo, gestionar los riesgos se refiere a la aplicación desea arquitectura a los riesgos indicados.
En cuanto al marco dereferencia refiere que el éxito de la gestión de riesgos dependerá de la eficacia del marco de referencia, el cual facilitara la integración de la gestión de riesgo en el sistema de gestión global, a través de la aplicación del proceso para la gestión de riesgos, brindando las bases y disposiciones que se introducirán en los diversos niveles y contextos de la organización. Asimismo, garantiza quela información en cuanto a la gestión de riesgos sea registrada de manera adecuada y sea utilizada como base para la toma de decisiones en todos los ámbitos de la organización.
La implementación del proceso de gestión de riesgos requiere el compromiso firme de la dirección de la organización así como requiere de planificación estratégica y rigurosa para lograr consolidar este compromiso en todonivel, en ese sentido la dirección de la organización deberá elaborar y aprobar la política de gestión de riesgos, asegurar que esta se encuentre alineada con la cultura de la organización, determinar factores de evaluación/indicadores de desempeño de la gestión de riesgo, alinear los objetivos de la gestión de riesgo con los de la organización, garantizar la conformidad legal, asignarobligaciones y responsabilidades, garantizar la asignación necesaria de los recursos, garantizar la comunicación y garantizar que el marco de referencia para la gestión de riesgo sigue siendo el adecuado.
Para la elaboración del marco de referencia es importante entender a la organización y su contexto, tanto interno como externo, asimismo para establecer la política para la gestión del riesgo se debenestablecer claramente los objetivos en cuanto a la gestión de riesgos, como también establecer obligaciones y responsabilidades y garantizar la comunicación de la política en todos los ámbitos de la organización. Para la rendición de cuentas se debe garantizar que existen responsables quienes tienen que rendir cuentas por el desarrollo implementación y mantenimiento del marco de referencia de lagestión de riesgos.
La integración de los procesos debe garantizar que la gestión de riesgos este incluida en todas las practicas y procesos de la organización, misma que debe convertirse en parte dependiente de todos los procesos de la organización. Se debe incluir en el desarrollo de la política, planificación estratégica y también en los procesos de gestión del cambio, por tanto debe existir unplan para la gestión de riesgos en todos los ámbitos de la organización.
En cuanto a los recursos, la organización deberá proveer los recursos necesarios y adecuados para la gestión de riesgos. También se deben establecer mecanismos de comunicación interna así como la externa, presentación de informes, para ayudar a generar una cultura de rendición de cuentas y la pertenencia del riesgo, en elcaso de la comunicación externa establecer un plan de comunicación externa con los directos involucrados, garantizando un intercambio activo y retroalimentado de la información.
En cuanto a la implementación del marco de referencia para la gestión de riesgos, la organización deberá definir el tiempo y las estrategias adecuadas, aplicar el proceso y las políticas para la gestión de riesgos, cumplir...