systematic layout planning

Localización, diseño y operación de plantas.
Ejercicios propuestos
1. Un fabricante de aparatos electrónicos desea expandirse usando una segunda instalación. Su búsqueda se ha reducido a cuatrolocalidades, todas aceptables en lo que se refiere a los factores claves. La evaluación de estas instalaciones, en base a siete factores claves se presenta continuación:
Factor de localizaciónPonderación del
factor
Puntaje del factor para cada localización


A
B
C
D
Ambiente laboral
15
5
3
4
5
Calidad de vida
16
2
3
4
1
Sistema de transporte
16
3
4
3
2
Proximidad de losmercados
14
5
3
4
4
Proximidad de los materiales
12
2
3
3
4
Impuestos
12
1
5
2
4
Servicios públicos
15
5
4
3
3

¿Cuál localización debería elegir, en base a esta información?2. El gerente de operaciones de Phillip Morris ha reducido a solo siete opciones la búsqueda de búsqueda de localidades para la nueva instalación de dicha empresa. Los costos fijos (impuestos,seguros, equipos y edificios) y costos variables (transporte, mano de obra y gastos generales) se presentan a continuación:

Ciudad
Costos fijos anuales ($)
Costos variables unitarios ($)
Reno1,600,000
1
Boulder City
2,000,000
1.5
Carrall
1,500,000
2
Culver City
1,800,000
1.1
Denver
1,200,000
1.9
Hot Springs
1,700,000
1.45

En base a la información:

a) Determine el rangoen el cual cada alternativa ofrece los costos más bajos.
b) Identifique en que volumen exacto de operación es indiferente producir en una alternativa o en otra ( identifique todos los puntos deequilibrio existentes entre las localidades).Indique estos volúmenes exactos y los nombres de las plantas correspondientes a dichos costos idénticos.
c) Identifique la/s localidades óptimas para lossiguientes volúmenes de operación: 300,000 unidades, 700,000 unidades y 1,535,000 unidades.
d) Suponga que, en todas las instalaciones los costos variables unitarios fuesen de $1.00. ¿Cuáles opciones...