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UNIVERSIDAD EAN
ESPECIALIZACIÒN EN GERENCIA DE PROYECTOS
FORMULACIÒN Y EVALUACIÒN DE PROYECTOS
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA CONSULTORA EN GERENCIA DE PROYECTOS DIRIGIDA A LAS PYMES DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN A NIVEL BOGOTÁ.
PRESENTADO POR:
HUGO MORENO GONZÁLEZ
CLAUDIA VÁSQUEZ SÁNCHEZ
FHERNANDA VÁSQUEZ PÉREZ
DOCENTE
MARTA LUCIA PACHON PALACIOSBOGOTA,D.C. 25 DE OCTUBRE DE 2014
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TABLA DE CONTENIDO
TOC \o "1-3" \h \z \u 1.Problema de Investigación PAGEREF _Toc402000276 \h 101.1.Descripción general de la situación objeto de estudio: PAGEREF _Toc402000277 \h 102.Objetivo General PAGEREF _Toc402000280 \h 143.Objetivos Específicos PAGEREF _Toc402000281 \h 144.Justificación PAGEREF _Toc402000287 \h 155.Delimitación PAGEREF_Toc402000288 \h 176.Marco de Referencia PAGEREF _Toc402000289 \h 176.1.ESTUDIO DEL MERCADO PAGEREF _Toc402000290 \h 176.1.1.Determinación y cuantificación de la demanda. PAGEREF _Toc402000291 \h 176.2.Determinación y cuantificación de la Oferta PAGEREF _Toc402000296 \h 197.ESTUDIO TECNICO PAGEREF _Toc402000297 \h 217.1.Localización del Proyecto. PAGEREF _Toc402000298 \h 217.2.Modelo de negocio. PAGEREF_Toc402000299 \h 228.ESTUDIO ORGANIZACIONAL PAGEREF _Toc402000300 \h 239.ESTUDIO FINANCIERO PAGEREF _Toc402000302 \h 249.1 Presupuesto Obligaciones Financieras PAGEREF _Toc402000305 \h 2410.EVALUACIÒN FINANCIERA PAGEREF _Toc402000311 \h 2510.1 Presupuesto Muebles y enseres PAGEREF _Toc402000313 \h 2510.2.Presupuesto Nomina PAGEREF _Toc402000322 \h 2710.3.Presupuesto Administración PAGEREF_Toc402000334 \h 2810.4.Presupuesto de ventas PAGEREF _Toc402000342 \h 30CONCLUSIONES PAGEREF _Toc402000348 \h 31RECOMENDACIONES PAGEREF _Toc402000349 \h 32REFERENCIAS PAGEREF _Toc402000350 \h 33
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LISTA DE TABLAS
Tabla 1. Tasas de Fracaso en los Proyectos7 PAGEREF _Toc400762845 \h .Tabla 2. Variables de éxito y fracaso de los proyectos8 PAGEREF _Toc400762846 \h .Tabla 3. Cantidad deempresas de construcción, pequeñas y medianas inscritas a nivel Bogotá.13
Tabla 4. Distribución de las empresas constructoras en Bogotá:14 PAGEREF _Toc400762848 \h Tabla 5. Tarifa por categoría más factor multiplicador establecido por la empresa oferente. .15Tabla 6. Tarifas y factor multiplicador establecido por el cliente.16
Tabla 7. Funciones a desarrollar por el personal.19
Tabla 8. Tabalde amortización.20
Tabla 9. Distribución de salarios.23
Tabla 10. Administración.25
Tabla 11. Ventas.25
TOC \o "1-3" \h \z \u

586232041021000
567182027940000574802029210000LISTA DE FIGURAS
FIGURA1. Organigrama 18
588645051943000
589597550038000585279550609500574802027813000INTRODUCCIÒN
La gestión adecuada de proyectos es una herramienta fundamental en las empresas, para poderresponder de forma oportuna y efectiva a sus clientes, garantizando, el cumplimiento exitoso del objetivo planteado, mediante el control del tiempo, el manejo adecuado de los recursos y la supervisión en cada ciclo del proyecto.
El sector de la construcción en Bogotá, sobresale por sus aportes al PIB del país, asociado a esto, se observa el crecimiento a través del tiempo, sin embargo, seidentifica, que muchas de las empresas que se mantienen y las que están en pleno crecimiento, no cuentan con un enfoque gerencial en sus proyectos, lo que contribuye, al fracaso de los mismos.
Dado lo anterior, y con el fin de hacer frente a la necesidad del mercado, en cuanto a la dirección de los proyectos, se realiza el siguiente estudio de factibilidad, para la creación de una empresa deconsultoría que se dedique a prestar servicios a empresas de construcción en lo referente a la gerencia de los proyectos.
Problema de InvestigaciónDescripción general de la situación objeto de estudio:Todo proyecto busca el cumplimiento del alcance, en el tiempo establecido y con los recursos asignados, el garantizarlo, implica hacer las cosas correctamente, dentro de una metodología que brinde las...