Síntesis Guardería Nube De Azúcar

Síntesis Guardería Nube de Azúcar


Nube de Azúcar es una guardería constituida como Sociedad Limitada por seis socios, aportando cada uno un Capital de 10.000 € con un total de 60.000 € de Capital Social, y está destinada a niños/as de 0 a 3 años.

Somos 6 trabajadores profesionales de la educación en los niños en los que nuestra finalidad ha sido y será aprovechar todas nuestras capacidadesy fomentar en ellos una educación digna de una guardería de garantías como es Nube de Azúcar.

Nos pueden ubicar en la zona centro de Las Gabias en la Avd. Málaga s/n.
Nuestros competidores se encuentran apartados de nuestro local, y hemos intentado que nuestros precios sean mas asequibles para el cliente; con unos horarios flexibles, aparte del curso de Inglés que ya estamos ofreciendo en elperíodo estival de verano.

Pertenecemos al sector terciario y para nuestra apertura tuvimos que solicitar a través de la Delegación Provincial de Granada una serie de documentos para poder llevarla acabo.

Hay una serie de factores que han repercutido en nuestra sociedad, como lo son:

-Factores sociales que nos influyen como las decisiones tomadas por el gobierno, impuestos que puedan repercutiren nuestra empresa, o por el mismo período de carencia económica en nuestro país que se puede ver afectada a la demanda de nuestro servicio, ya que los padres si están en paro pueden hacerse cargo de estos niños o en su defecto que los dejen a cargo de sus abuelos.

-Factores demográficos como es que las parejas decidan tener menos hijos.



-Factores económicos como pueden ser la subida deltipo de interés que limita y mucho el poder de inversión o de gastos, subidas de precios que afectará en nuestro servicio ante nuestros clientes, la inflación ya que el gasto siempre ha sido y será una incógnita...

También hay que tener en cuenta las barreras de entrada para Nube de Azúcar como lo fueron el desconocimiento de nuestra empresa, acceso rápido, el riesgo de quiebra que pudieraexistir, la competencia que tuvimos aunque estén un poco alejadas y la respectiva competencia de precios y servicios.

Y entre las barreras de salida nos pudimos encontrar con un compromiso a largo plazo con clientes o proveedores que nos hizo continuar con el negocio.

Dentro del ámbito de las guarderías se han producido innovaciones como la instauración de cámaras tras los episodios vividos entelevisión de maltrato en guarderías; ésta es la innovación más significante y que no dudamos que con el tiempo la cumplamos si todo va bien.

Todo lo anterior es algo mas global y que debemos tener en cuenta, con lo cual ahora daremos paso a exponer Nube de Azúcar desde dentro con una serie de estudios:

El tipo de clientes que hasta el momento hemos captado han sido de un poder adquisitivomedio/alto; y como no, trabajadores.
Para nuestro servicio hemos desarrollado una estrategia para llegar al cliente en el ámbito local y provincial, mediante folletos, página Web o el mismo boca a boca.

Entre nuestros servicios, ofrecemos un comedor con un servicio completo de desayuno, almuerzo y merienda para todas las edades, y todos los alimentos serán del día y no tenemos almacenaje de productos.Un servicio de limpieza diario interno con una persona encargada de estas tareas, ya que la higiene es algo primordial.
Incluso fiestas de cumpleaños para los más pequeños.

Estos servicios tienen un precio estipulado para cada niño según qué tarifa contrate con nosotros su padre, madre o tutor.

Dentro de lo que es la guardería tenemos contratados una serie de suministros indispensables comoelectricidad que nos suministra Endesa, agua que se encarga Emasagra y teléfono+Internet que tenemos contratado con Movistar.

Ahora damos paso a hablar de nuestros trabajadores, son 6 y cada uno desempeña una función dentro de Nube de Azúcar.

Tenemos una cocinera encargada de la buena alimentación de los niños.
Una limpiadora encargada de la limpieza diaria de todo el centro educativo.
Tres...