Súper Panadería de Occidente S.A. de C.V

Súper Panadería de Occidente S.A. de C.V
El propietario de Súper Panadería de Occidente S.A. de C.V encara la realidad de la
competitividad del mercado, desde el año pasado la competencia haincrementado su presencia,
sabe que debe realizar cambios en sus procesos y debe tomar las mejores decisiones para que sus
operaciones le permitan crecer.
A continuación se presenta información financiera al31 de octubre de 2013.
Activos circulantes
Efectivo
Clientes
Inventarios
Total

$ 35 000
54 000
45 000
$ 134 000

Activos fijos
Depreciación acumulada
Activo fijo neto
Activo total

$ 170 000
40 000130 000
$ 264 000

Pasivo circulantes
Proveedores
Bancos (corto plazo)

$

Total
Pasivo (largo plazo)

5 000
$ 50 000

Capital social
Utilidades retenidas
Pasivo y capital

$ 133 000
76 000
$ 264 000000
5 000

El propietario de la panadería tiene el propósito de adquirir una nueva máquina para eliminar los
altos costos de mantenimiento de su actual maquina, tiempos improductivos por parosinesperados, reducir sus desperdicios de materia prima y mejorar la calidad del producto final,
pero necesita asesorarse con sus colaboradores administrativos y les proporciona la siguiente
información parapreparar los estados de resultados financieros proyectados:
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Las ventas estimadas para noviembre y diciembre son de $65 000 y $70 000,
respectivamente.
De las ventas, 40% son decontado y 60% son a crédito con plazo de 60 días.
Según las necesidades de inventario, se esperan compras de $32 500 en noviembre y de $35
000 en diciembre. Los proveedores exigen que se les pague decontado.
Mensualmente se pagan $4 500 por concepto de sueldos.
El costo de ventas es igual a 50% de las ventas.
El gasto por depreciación mensual es igual a 2% del valor del activo fijo.
La tasa deimpuestos a que se encuentran sujeta la empresa es de 35%.
El saldo mínimo de efectivo que la compañía desea mantener es de %25 000.
Otros gastos desembolsables hacen un total de $10 000 por mes.
El...