Tácticas sobre Logística Inversa

Recomendaciones táctico-operativas para
implementar un programa de logística
Inversa:
Estudio de caso en la industria del reciclaje
de plásticos.
Arnulfo Arturo García Olivares

Índice:
Introducción---------------------------------------------------------------------------------------

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Capitulo 1: A que se le llama LogísticaInversa---------------------------------------------------------1.1.- Breve estado del arte de la logística-----------------------------------------------------------------------1.2.- Logística Inversa---------------------------------------------------------------------------------------------1.2.1.- Logística Verde---------------------------------------------------------------------------------------------1.3.- Fuerzas promotoras de la LogísticaInversa--------------------------------------------------------------1.3.1.- Beneficios de la Logística Inversa-----------------------------------------------------------------------1.4.- La Industria de Reciclaje de Plásticos (Disposición de PET)-------------------------------------------1.4.1.-El sistema de la problemática------------------------------------------------------------------------------5
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Capitulo 2: El sistema de logística inversa---------------------------------------------------------------2.1.- La logística inversa dentro de una organización---------------------------------------------------------2.2.- El sistema de logística inversa------------------------------------------------------------------------------2.2.1.- Fase 1: Evaluaciónfinanciera------------------------------------------------------------2.2.1.1.- El análisis ROA (Return Over Assets)-----------------------------------------------------------------2.2.1.2.- Costos de preferencia o de buena voluntad---------------------------------------------------------2.2.1.3.- Costos de desensamble y reproceso------------------------------------------------------------------2.2.1.4.-Rotación del inventario---------------------------------------------------------------------------------2.2.1.5.- Rendimiento sobre los activos-------------------------------------------------------------------------2.2.2.- Fase 2: Reducción de materiales y retornos----------------------------------------------------2.2.2.1- Selección de la estrategia del canaladecuado-------------------------------------------------------2.2.2.2- Los centros de distribución------------------------------------------------------------------------------2.2.2.3.- El E-Business: La logística como un mecanismo creador de valor-------------------------------2.2.2.3.1.- Atención Post-Venta----------------------------------------------------------------------------------2.2.2.3.2.- Los modelos deE-Business--------------------------------------------------------------------------2.2.2.4.- El Análisis del ciclo de vida de un producto (enfocado a los residuos o desechos)------------2.2.3.- Fase 3: La colecta de los retornos------------------------------------------------------------------2.2.3.1.- La planificación de rutas y los tiempos adecuados de colección---------------------------------2.2.3.2.- Latransferencia de los retornos-----------------------------------------------------------------------2.2.3.3.- Consultas a los grupos potencialmente afectados (Análisis de actores)-------------------------2.2.3.4.- Métodos Heurísticos para la colecta------------------------------------------------------------------2.2.4.- Fase 4: Clasificación de losretornos--------------------------------------------------------------2.2.5.- Fase 5: Colocación de los retornos----------------------------------------------------------------2.2.6.- Fase 6: Medición y control-----------------------------------------------------------------------------

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Capitulo 3: Propuesta metodologica para un programa...