técnica en informática

TEMA 1 INTRODUCCIN A LA TEORA DEL TRABAJO EN EQUIPO Introduccin Las personas tienen necesidades sociales y objetivos que necesitan de la concurrencia de otras personas para ser satisfechos y/o logrados. Esta es la razn de ser delos gruposhumanos. Esto mismo ocurre en las organizaciones, que estn formadas por personas con sus necesidades sociales y sus metas. Por ello, en las organizaciones tambinexisten grupos, bien sean formales (aquellos cuya estructura est determinada por la direccin de laempresay que agrupan a personas en funcin de su posicin en la estructura jerrquica), o grupos informales, basados en la atraccin entre las personas que los forman,independientementede la posicin que ocupan en el organigrama de laempresa. Ambos tipos de gruposson necesarios para que tanto lasorganizaciones, como las personas que las integran, puedan lograr sus metas y objetivos. Loscambiossociales, econmicos y tecnolgicos de los ltimos aos han generado una nueva situacin en la que las empresas tienen necesidad de hacer ms con menos, con plantillas menos dimensionadas, formadas por menos empleados sustancialmente ms cualificados y con mayores niveles de responsabilidad. Poder contar con losmejores efectivos humanos y saberlos orientar en una sinergia hacia la consecucin de los objetivos globales son retos fundamentales que determinan el xito de una organizacin. En este marco, eltrabajo en equipoes una de las respuestas al reto de la productividad. La cohesin de losequipos de trabajo, el fomento del espritu cooperativo, la identificacin de las personas con los objetivos de laempresayla comunin de intereses y esfuerzos hacia el fin comn son aspectos fundamentales sobre los que trabajar para cimentar el xito o el fracaso. Pero eltrabajo en equipova ms all. Es una tcnica de organizacin y una filosofa de funcionamiento que genera buenosresultadosen todos los sectoresproductivosy en empresas de todos los tamaos. Eltrabajo en equipoes, ensuma, una nueva forma de entender losproyectos. 1.1 CONCEPTOS DEL TRABAJO EN EQUIPO Unequipode trabajoes unconjuntode personas que se organizan de una forma determinada para lograr un objetivo comn. En esta definicin estn implcitos los tres elementos clave deltrabajo en equipo Conjuntode personas losequiposde trabajoestn formados por personas, que aportan a los mismos unaseriede caractersticas diferenciales (experiencia, formacin,personalidad, aptitudes,etc.), que van a influirdecisivamenteen los resultados que obtengan esosequipos. Organizacin existen diversas formas en lasque unequipose puede organizar para el logro de una determinada meta u objetivo, pero, por lo general, en lasempresasesta organizacin implica algn tipo de divisin de tareas. Esto supone que cada miembro delequiporealiza unaseriede tareas de modo independiente,pero es responsable del total de los resultados delequipo. Objetivo comn no debemos olvidar, que las personas tienen unconjuntode necesidades y objetivos que buscan satisfacer en todos los mbitos de su vida, incluido en trabajo. Una de las claves del buen funcionamiento de unequipode trabajoes que las metas personales sean compatibles con los objetivos delequipo. En resumen, podramos definireltrabajo en equipocomo la accin individual dirigida, que al tratar de conseguir objetivos compartidos, no pone en peligro la cooperacin y con ello robustece la cohesin delequipode trabajo. La cooperacin se refiere al hecho de que cada miembro del equipoaporte a ste todos sus recursos personales para ayudar al logro del objetivo comn. Esto se observa cuando los componentes delequiporealizanactividades como las siguientes Ofrecer nuevas ideas y proporcionar soluciones a las dificultades delequipo Interesarse por las ideas de otros y desarrollarlas Ofrecer informacin relevante y hechos contrastados Intentar coordinar las actividades de los miembros y clarificar las aportaciones de stos. Evaluar los resultados delequipo Cuando existe una incompatibilidad entre las metas personales y las...